Guy Wuollet, associé chez a16z crypto, déclare que la crypto entre dans son « ère des cols blancs », alors que le cabinet renforce son pari sur une infrastructure à 10 ans, même si des partenaires de renom s'en vont au milieu d'une nouvelle levée de fonds de 2 milliards de dollars.
Guy Wuollet, associé chez a16z crypto, a publié un nouvel essai arguant que « la finance n'est pas séparée d'une vision plus large ; elle en fait partie », décrivant les blockchains comme une infrastructure fondamentale plutôt qu'un spectacle annexe spéculatif. « Chez a16z et a16z crypto, nous voyons à long terme : la structure de notre fonds est conçue pour un cycle de plus de 10 ans, car la construction de nouvelles industries prend du temps », a écrit le partenaire, comparant la phase actuelle à la pose de rails avant que de nouvelles catégories d'applications ne puissent fonctionner. L'article a souligné que de nombreuses applications révolutionnaires n'émergeront qu'une fois que les portefeuilles, les identités, les liquidités et les mécanismes de confiance seront matures, faisant écho à la recherche d'a16z qui compare la chronologie de la crypto aux décennies de travail derrière l'IA moderne.
Ce message est conforme aux commentaires de Chris Dixon, associé général d'a16z crypto, qui a récemment déclaré que la blockchain est « la prochaine infrastructure fondamentale de l'internet », et que l'industrie est dans une longue « phase de construction des fondations » similaire au papier sur les réseaux neuronaux de 1943 pour le boom actuel de l'IA. Dixon a également noté que le cabinet a conservé environ 95 % de ses actifs historiquement investis car, selon ses mots, « vendre des actifs de haute qualité trop tôt est la pire décision en capital-risque ». Cette position soutient l'orientation d'a16z crypto vers des thèmes tels que les stablecoins, la tokenisation, la confidentialité et les marchés de prédiction, présentés dans une feuille de route « Big Ideas 2026 » qui dépeint la crypto comme la plomberie d'un internet où la valeur circule aussi rapidement que les données.
Cette rhétorique à long terme intervient alors que certains partenaires liés à a16z ajustent leur propre parcours professionnel. Foresight News a rapporté qu'Arianna Simpson, associée générale chez a16z crypto, a « annoncé sa démission », tandis que son collègue associé Kofi Ampadu quitte également après que le cabinet a mis en pause son programme Talent x Opportunity (TxO) ; un mémo obtenu par TechCrunch montre Ampadu disant au personnel que « clore mon chapitre a16z » faisait suite à quatre ans de soutien à des fondateurs hors réseau. Ces mouvements reflètent un remaniement plus large au sein des principaux fonds de capital-risque crypto, alors que les fonds rééquilibrent entre les investissements de démarrage, les opérations de croissance et les nouveaux hybrides IA-crypto.
Malgré la rotation du personnel, a16z crypto elle-même va de l'avant avec un nouvel arsenal financier. Selon un rapport citant plusieurs initiés, la branche blockchain du cabinet vise environ 2 milliards de dollars pour son cinquième fonds crypto dédié, en plus d'une levée de fonds multistratégique plus large de 15 milliards de dollars couvrant l'infrastructure, les applications et les véhicules de croissance. Depuis le lancement de son premier fonds crypto de 300 millions de dollars en 2018 — à la suite de la première montée du Bitcoin à 20 000 dollars —, a16z a transformé cette plateforme en un véhicule de 4,5 milliards de dollars et soutient désormais des projets allant des exchanges et protocoles DeFi aux studios de jeux et NFT.
Pour les constructeurs, le message est mitigé mais finalement constructif : la concurrence pour les financements d'a16z s'intensifie, même si la réserve de capitaux elle-même augmente. D'une part, le départ de visages familiers comme Simpson et Ampadu montre que même les franchises crypto phares ne sont pas immunisées contre les changements de stratégie interne ; d'autre part, un fonds cible de 2 milliards de dollars et un engagement déclaré à détenir 95 % des positions signalent que les LPs et les partenaires restent alignés sur le traitement de la crypto comme un investissement sur plus d'une décennie. La branche de recherche du cabinet continue de plaider pour des règles de token plus claires et une adoption à grande échelle de la DeFi, arguant que « les grandes entreprises prennent du temps » et que les années désordonnées et volatiles d'aujourd'hui sont la phase de « préparation » avant une nette inflexion de l'utilisation.
