Le PDG de Kalshi, Tarek Mansour, a cité Nasdaq, Uber et Airbnb lundi pour défendre sa position selon laquelle le procès intenté par New York contre son entreprise est injuste.

"Ce même procès, et il ne s'agit pas de sport ; il s'en prend à tous les marchés de prédiction et à leur modèle commercial tout entier. Vous pourriez copier-coller ce procès et le déposer contre le Nasdaq", a déclaré Mansour lors d'une interview avec CNBC. "Nous fonctionnons comme le Nasdaq. Nous prélevons des frais de transaction de 1 %."

La procureure générale de New York, Letitia James, a poursuivi Kalshi la semaine dernière, alléguant que ses contrats événementiels s'apparentent à des jeux de hasard illégaux. L'État réclame au moins 36 milliards de dollars de dommages et intérêts compensatoires, en attendant un processus comptable complet.

Kalshi est l'une des entreprises privées les plus en vue au monde, ayant récemment atteint une valorisation de 22 milliards de dollars.

D'un point de vue structurel, la comparaison de Mansour avec le Nasdaq a un certain mérite. Kalshi permet aux utilisateurs de prendre des positions opposées sur le même marché et perçoit ensuite des frais de transaction, plutôt que de fonctionner comme un bookmaker sportif traditionnel tel que DraftKings, qui accepte les paris directement des clients pariant contre la maison.

De son côté, DraftKings, traditionnellement un bookmaker sportif, a également lancé un segment de paris sur les marchés de prédiction.

Bien que Mansour préfère généralement présenter Kalshi comme un marché de prédiction généraliste proposant des contrats sur d'autres questions importantes pour les gens, telles que les élections ou la météo, plus de 70 % du volume de trading de la plateforme a été lié au sport, selon le tableau de bord de données de The Block.

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Comparaison avec Uber et Airbnb

Mansour a comparé les défis réglementaires et juridiques auxquels Kalshi est confronté — et qui a été contesté par de nombreux États bien qu'il soit enregistré auprès de la Commodity Futures Trading Commission en tant que marché contractuel désigné — aux batailles jadis menées par Uber et Airbnb.

"Le plus intéressant dans cette affaire, c'est que vous avez une industrie, celle des marchés de prédiction, qui est disruptive, qui croît rapidement, et que les consommateurs l'adoptent", a déclaré Mansour. "Et cela menace une industrie traditionnelle en place qui en est mécontente. Et cela s'est répété maintes et maintes fois. Cela s'est produit avec les taxis et Uber. Cela s'est produit avec les hôtels et Airbnb."

Alors que Mansour a soutenu que le procès de New York va bien au-delà des paris sur les jeux, affirmant que "ce procès ne concerne pas le sport, il concerne tous les contrats événementiels", une grande partie de sa défense des avantages que Kalshi présente aux consommateurs était basée sur le sport, y compris l'implication que les lobbyistes travaillant pour des entreprises traditionnelles (dans ce cas les bookmakers sportifs et les casinos) poussent à restreindre les entreprises qui pourraient perturber leurs activités.

"Le manuel est très simple : c'est la voie juridique. Ensuite, vous essayez de légiférer. Et puis finalement, lorsque vous réalisez que la demande des consommateurs ne va pas disparaître, vous essayez enfin de concourir et d'innover", a déclaré Mansour. "C'est le cycle que nous traversons actuellement."

Il a comparé l'expérience des clients de Kalshi à celle des personnes utilisant DraftKings et d'autres bookmakers sportifs, arguant que les bookmakers sportifs profitent des pertes des clients et les a accusés d'interdire les parieurs qui réussissent.

Mansour a déclaré, sans expliquer comment le chiffre avait été calculé, que les New-Yorkais ont collectivement gagné plus de 200 millions de dollars sur Kalshi cette année, contrastant cela avec son affirmation que les New-Yorkais ont perdu plus de 200 millions de dollars en pariant avec des bookmakers sportifs.

Le PDG de Kalshi a ajouté que son entreprise avait présenté aux fonctionnaires de l'État une proposition fiscale basée sur les marchés de prédiction qui, selon lui, pourrait générer près de 10 milliards de dollars de recettes fiscales sur cinq ans, mais n'avait pas reçu de réponse.