Theo Amy Oldenburg, người đứng đầu chiến lược tài sản kỹ thuật số của Morgan Stanley, việc ngân hàng này thâm nhập vào các sản phẩm và dịch vụ tiền điện tử đang chuyển từ các hoạt động bên lề sang các hoạt động cốt lõi.

“Đây là một bước ngoặt quan trọng,” Oldenburg cho biết trong một cuộc phỏng vấn với GSR trong tuần này. “Điều này đang bắt đầu trở thành... một phần của các hoạt động kinh doanh hàng ngày.”

Oldenburg, người đảm nhận vai trò mới vào tháng 2, giám sát chiến lược và triển khai tài sản kỹ thuật số trên các bộ phận quản lý tài sản và tài sản tổ chức của Morgan Stanley. Cách tiếp cận của cô ấy nhằm mục đích tích hợp tiền điện tử và token hóa vào cơ sở hạ tầng hiện có của công ty thay vì coi chúng là các sản phẩm độc lập.

“Chúng tôi thực sự đã thay đổi quan điểm,” Oldenburg nói, khi tiền điện tử, stablecoin và tài sản được token hóa hội tụ thành cái mà cô ấy mô tả là “cùng một hệ sinh thái.”

Đại tu cơ sở hạ tầng

Để đạt được điểm hài hòa đó, Morgan Stanley nhận ra sự cần thiết phải đại tu và hiện đại hóa cơ sở hạ tầng tài chính cơ bản của mình. Để giải quyết vấn đề đó, Oldenburg đã chỉ ra công việc đang diễn ra trên cơ sở hạ tầng ví, lưu ký, nguồn cấp dữ liệu và hệ thống tuân thủ.

“Chúng tôi đang phân tích các quy trình làm việc để hiểu cách tiền di chuyển, cách các giao dịch diễn ra, những trở ngại ở đâu và những điểm khó khăn là gì,” cô nói.

Nhưng điều đó nói thì dễ hơn làm. Một trong những thách thức chính là kết nối các hệ thống tài chính truyền thống với thanh toán blockchain, đặc biệt là khi các quy định xung quanh một số thành phần như token hóa và stablecoin vẫn đang được củng cố.

“Bạn muốn chân thanh toán bằng tiền mặt kỹ thuật số thực sự thực hiện lời hứa và hiệu quả của token hóa,” Oldenburg nói. “Hiện tại, chúng tôi chỉ chưa có tất cả các mảnh ghép và quy định đồng bộ.”

Token hóa như một điểm khởi đầu

Mặc dù token hóa đã là một trọng tâm lớn đối với các ngân hàng và các công ty tài chính truyền thống đang khám phá blockchain, Oldenburg xem nó như một điểm khởi đầu hơn là một đích đến.

“Token hóa không phải là mục tiêu,” cô nói. “Đó là cơ chế mà chúng ta cần thực hiện để bắt đầu xây dựng thêm giá trị gia tăng ở ngoài kia.”

Cô ấy xem khả năng mở rộng là một hạn chế trong phương trình, đặc biệt là khi cơ sở hạ tầng và sự sẵn sàng của khách hàng khác nhau trong toàn bộ hệ sinh thái.

“Nếu chúng ta chỉ có thể đưa 50 hoặc 100 triệu đô la vào một sản phẩm, điều đó sẽ rất khó khăn,” Oldenburg nói. “Phải có một con đường để đạt được khả năng mở rộng.”

Mở rộng quyền truy cập

Để đạt được mục tiêu đó, Morgan Stanley đã dần dần mở rộng cách khách hàng có thể tiếp cận tiền điện tử, bắt đầu với các sản phẩm giao dịch trao đổi Bitcoin và hiện đang hướng tới các sản phẩm rộng hơn và ví kỹ thuật số.

“Chúng tôi đang lắng nghe nhu cầu của khách hàng,” cô nói. “Nếu khách hàng muốn mua tiền điện tử giao ngay, chúng tôi sẽ cung cấp tiền điện tử giao ngay miễn là chúng tôi có thể làm được từ góc độ quy định.”

Mặc dù cô ấy nói rằng nhiều nhà đầu tư vẫn ưu tiên các quỹ ETF, vốn giống với các khoản nắm giữ danh mục đầu tư truyền thống hơn và dễ dàng tích hợp vào các khuôn khổ tư vấn.

Oldenburg lưu ý rằng khoảng 80% hoạt động ETP tiền điện tử trên nền tảng E-Trade của Morgan Stanley vẫn là tự định hướng, nhấn mạnh cả nhu cầu và sự cần thiết của việc giáo dục cố vấn liên tục.

Quỹ ETF Bitcoin MSBT của Morgan Stanley, ra mắt vào tuần trước, đã vượt mốc 100 triệu đô la trong sáu ngày đầu tiên.

Mở rộng biểu đồ