Le PDG de Coinbase, Brian Armstrong, a déclaré que la stratégie de monnaies de contenu de Base avait échoué et a confirmé que le réseau avait changé de direction plus tôt en 2026.
Ses commentaires faisaient suite à des critiques de membres de la communauté qui s'interrogeaient sur le soutien de Base aux tokens basés sur Zora et aux expériences axées sur les créateurs.
Armstrong a répondu sur X à un message qui affirmait que les projets n'avaient pas réussi à créer une fidélité durable des utilisateurs et avaient laissé certains traders avec des pertes.
« Ça n'a pas marché et nous avons changé de cap en début d'année. Nous avons fait des erreurs, il est temps de tourner la page », a-t-il écrit.
La critique est venue de SmileyXBT, qui a déclaré que Base avait passé plus d'un an à promouvoir Zora et avait accordé une attention particulière aux projets liés à d'anciens membres du personnel de Coinbase. Le message remettait également en question les monnaies de créateurs liées à des personnalités publiques et aux membres de l'équipe Base.
Le critique a cité des tokens liés à l'investisseur Balaji Srinivasan et au fondateur de Base, Jesse Pollak, parmi les exemples où les traders ont perdu de l'argent. Armstrong a souscrit à la critique des monnaies de contenu, mais a rejeté l'affirmation selon laquelle Base avait orienté la majeure partie de son attention vers les agents IA.
Armstrong a déclaré que Base se concentrait désormais sur le trading, les paiements et les agents IA, dans cet ordre. Il a ajouté que ces domaines sont liés car les services de paiement ont besoin de change, tandis que les agents IA peuvent utiliser des outils de trading et de paiement.
« La plupart des ressources sont actuellement allouées au trading », a déclaré Armstrong. Il a reconnu que la direction actuelle de Base pourrait ne pas encore être clairement visible pour les utilisateurs externes.
Le site web officiel de Base présente le trading, les paiements et les agents comme ses principales solutions. Sa stratégie pour 2026 répertorie également les marchés mondiaux et les paiements en stablecoins parmi ses priorités, en plus du support pour les développeurs créant des applications on-chain.
Base a promu les monnaies de contenu via son application sociale en 2025. Le système utilisait des contrats Zora pour transformer des publications en tokens négociables, permettant aux créateurs de percevoir des frais lorsque les utilisateurs échangeaient leur contenu.
Comme rapporté précédemment, ce modèle a permis à Base de dépasser Solana en termes de lancements quotidiens de tokens en août 2025. Plus de 1,6 million de tokens ont été lancés en quelques semaines, tandis que près de trois millions de traders ont généré un volume d'environ 470 millions de dollars.
Cette activité n'a pas permis de déterminer si les monnaies de contenu pouvaient produire des communautés durables. Les rapports de l'époque indiquaient qu'une grande partie de l'activité provenait de traders à court terme recherchant des profits rapides plutôt qu'une participation à long terme.
Armstrong a déclaré que Base n'avait pas remplacé sa stratégie communautaire par des agents IA. Au lieu de cela, il a décrit les agents comme une composante d'un système bâti autour du trading et des paiements.
Coinbase a étendu ses outils d'agents tout au long de 2026. L'entreprise a lancé des Portefeuilles Agentiques qui permettent aux agents logiciels de détenir des fonds, d'échanger des tokens et d'effectuer des paiements. Elle a ensuite introduit Coinbase pour Agents, qui connecte les systèmes IA aux outils de trading et de portefeuille.
Base a également lancé Base MCP, un outil qui permet aux utilisateurs de diriger les actions de portefeuille prises en charge via des systèmes de chat IA tout en conservant l'approbation des transactions. Le réseau a promu x402 comme un moyen pour les agents logiciels de payer des services en ligne en utilisant des stablecoins.
La déclaration d'Armstrong marque une rupture publique avec les monnaies de contenu en tant que plan de croissance central. Base dirige désormais la plupart de ses ressources vers l'infrastructure de trading tout en poursuivant ses travaux sur les paiements et les produits basés sur des agents.
