Компанія Solana Company повідомила про збитки у другому кварталі в розмірі 30,3 мільйона доларів, незважаючи на отримання 2,5 мільйона доларів доходу, майже повністю за рахунок стейкінгу своїх активів SOL.

Solana Company заявила у своєму фінансовому звіті від 14 серпня, що стейкінг приніс 2,512 мільйона доларів з її квартального доходу у 2,526 мільйона доларів, тоді як інші операції генерували лише 14 000 доларів.

Порівняно з аналогічним кварталом 2025 року, коли дохід досяг 43 000 доларів, компанія, що котирується на Nasdaq, зафіксувала різке зростання після формування значного казначейства Solana. Дохід все ще знизився приблизно на 30% порівняно з 3,6 мільйонами доларів, про які повідомлялося у першому кварталі, виходячи з її показників за перше півріччя.

Протягом другого кварталу компанія заробила 31 200 Solana (SOL) у вигляді винагород за стейкінг та автоматично повторно стейкнула токени. Повторний стейкінг дозволив активам продовжувати отримувати винагороди замість того, щоб бути проданими або переведеними в готівку.

Собівартість реалізації склала 77 000 доларів, залишивши валовий прибуток у 2,4 мільйона доларів та валову маржу близько 97%. Високі маржі від стейкінгу виявилися недостатніми для покриття операційних витрат та збитків, пов'язаних з цифровими активами компанії.

Продажі SOL спричинили більшу частину квартального збитку

Операційні витрати досягли 35,1 мільйона доларів протягом кварталу, що більше, ніж 3,3 мільйона доларів роком раніше. Solana Company, як наслідок, зафіксувала операційний збиток у розмірі 32,7 мільйона доларів, порівняно зі збитком у 3,3 мільйона доларів у другому кварталі 2025 року.

Реалізований збиток у розмірі 25,4 мільйона доларів від продажу цифрових активів склав найбільшу частину збільшення. Під час конференц-дзвінка щодо прибутків компанії керівництво заявило, що збиток виник внаслідок «стратегічних продажів, здійснених у рамках нашої програми розподілу капіталу».

Водночас, рахунки включали нереалізований прибуток у розмірі 2,4 мільйона доларів від цифрових активів та дебіторської заборгованості. Solana Company також зафіксувала нереалізований збиток у розмірі 298 000 доларів від інвестицій у фонд цифрових активів та збиток у розмірі 682 000 доларів від деривативів на цифрові активи.

Адміністративні витрати зросли до 11,1 мільйона доларів з 3,3 мільйона доларів у попередньому кварталі. Приблизно 6,8 мільйона доларів припало на витрати на вихідну допомогу, пов'язані з відчуженням бізнесу медичних пристроїв PoNS, залишаючи приблизно 4,3 мільйона доларів на інші адміністративні витрати.

Компанія завершила продаж PoNS у другому кварталі, оскільки відійшла від своєї колишньої діяльності з медичними пристроями. Solana Company зафіксувала прибуток у розмірі 3,1 мільйона доларів від цієї угоди, що частково зменшило вплив її операційного збитку.

Неопераційний дохід склав 2,4 мільйона доларів після включення прибутку від продажу, зміни вартості деривативного зобов'язання на 322 000 доларів та 259 000 доларів інших витрат. Більша частина останньої суми припала на коливання між канадським та американським доларами.

Після врахування цих статей компанія зафіксувала чистий збиток у розмірі 30,3 мільйона доларів, або 0,38 долара на базову та розбавлену акцію. Роком раніше її збиток становив 9,8 мільйона доларів, або 79,73 долара на акцію, хоча зміни в кількості акцій в обігу ускладнюють пряме порівняння показників на акцію.

Збитки Solana Company за перше півріччя досягли 130,1 мільйона доларів

За перші шість місяців 2026 року дохід зріс до 6,1 мільйона доларів з 92 000 доларів за аналогічний період 2025 року. Стейкінг забезпечив 5,9 мільйона доларів від загальної суми, тоді як інші доходи склали 218 000 доларів.

Операційні витрати за перше півріччя зросли до 138,2 мільйона доларів, включаючи нереалізований збиток у розмірі 86,8 мільйона доларів від цифрових активів та дебіторської заборгованості. Реалізовані збитки від цифрових активів досягли ще 32,4 мільйона доларів, тоді як інвестиції у фонд цифрових активів принесли нереалізований збиток у розмірі 2 мільйонів доларів.

В результаті Solana Company повідомила про чистий збиток за шість місяців у розмірі 130,1 мільйона доларів, що дорівнює 1,66 долара на акцію. Керівництво заявило під час конференц-дзвінка щодо прибутків, що зміни справедливої вартості, зафіксовані згідно з правилами бухгалтерського обліку США, не зменшили її грошовий баланс або кількість токенів SOL, отриманих через стейкінг.

Компанія прийняла свою SOL-орієнтовану модель у вересні 2025 року, коли вона ще називалася Helius Medical Technologies. Як повідомляло crypto.news, фірма запустила казначейську стратегію через приватне розміщення на 500 мільйонів доларів, яке очолили Pantera Capital та Summer Capital.

Учасники придбали акції по 6,88 долара кожна та отримали варранти, що можуть бути виконані по 10,13 долара. Угода включала до 750 мільйонів доларів потенційних надходжень від виконання варрантів, хоча додатковий капітал залежав від бажання інвесторів їх виконати.

До жовтня 2025 року перейменована компанія накопичила понад 2,2 мільйона SOL, які тоді оцінювалися в понад 525 мільйонів доларів. Компанія також повідомила про наявність понад 15 мільйонів доларів готівки на той час.

Її баланс на червень 2026 року показав значно меншу базу активів. Загальні активи впали до 176,1 мільйона доларів з 303,9 мільйона доларів на кінець 2025 року, тоді як власний капітал акціонерів знизився до 165,6 мільйона доларів з 300,9 мільйона доларів.

Грошові кошти та їх еквіваленти знизилися до 3,6 мільйона доларів з 7,3 мільйона доларів. Поточні цифрові активи склали 21 мільйон доларів, ще 2,3 мільйона доларів були класифіковані як дебіторська заборгованість, забезпечена цифровими активами.

Довгострокові цифрові активи та пов'язана експозиція склали 147,3 мільйона доларів. За даними компанії, ця сума покривала стейкнуті позиції, обмежені активи, дебіторську заборгованість та інвестиції у фонди цифрових активів.

Інвестори Nasdaq залишаються під впливом цінових рухів SOL

Оскільки HSDT торгується на ринку капіталу Nasdaq, американські інвестори можуть отримати непрямий вплив на SOL через її акції без безпосереднього володіння токеном. Звіти компанії також показують, що її фінансовий стан значною мірою залежить від цін на SOL, дохідності стейкінгу та її здатності залучати кошти через продаж акцій.

Протягом другого кварталу Solana Company залучила 7,9 мільйона доларів чистих надходжень від зареєстрованого прямого розміщення акцій, яке очолила Mirae Asset, за участі HashKey Capital. Компанія продала приблизно 3,08 мільйона акцій по 2,60 долара кожна та заявила, що надходження можуть підтримати придбання SOL, оборотний капітал та корпоративні витрати.

Водночас, вона витратила близько 2,3 мільйона доларів на викуп 1,3 мільйона акцій. Викупи за перше півріччя досягли приблизно 5,9 мільйона доларів, що покриває 2,9 мільйона акцій, які знаходились як власні викуплені акції на кінець червня.

Компанія мала 60,4 мільйона випущених акцій на 30 червня, з яких 57,4 мільйона знаходились в обігу після виключення власних викуплених акцій. Її накопичений дефіцит зріс до 342,6 мільйона доларів з 212,6 мільйона доларів на кінець 2025 року.

HSDT закрилася 14 серпня на рівні 1,70 долара, знизившись на 5,56% під час регулярних торгів, згідно з ринковими даними, наведеними Investing.com. Акції трохи відновилися до 1,71 долара після закриття торгів, тоді як загальний оголошений дохід був приблизно на 400 000 доларів меншим за аналітичну оцінку в 2,9 мільйона доларів, наведену виданням.

Дохід валідаторів може розпочатися у третьому кварталі

Крім стейкінгу власного казначейства, Solana Company будує інфраструктуру, призначену для отримання доходу від активів третіх сторін. Її перший інституційний кластер валідаторів запрацював у Токіо в рамках ініціативи під назвою Pacific Backbone.

Головний виконавчий директор Джозеф Чі заявив, що постійні напрямки бізнесу компанії почали розвиватися з запуском операції в Токіо та виходом PoNS з її бази витрат.

«З нашим першим кластером валідаторів, який запрацював у Токіо, та повністю відчуженим старим бізнесом, постійні потоки доходу, які використовують нашу інституційну інфраструктуру, починають вкорінюватися», — сказав Чі.

Керівництво очікує, що кластер у Токіо почне приносити дохід, пов'язаний з валідаторами, у третьому кварталі. У липні операція забезпечила своє перше зобов'язання зі стейкінгу від третьої сторони на приблизно 500 000 SOL, згідно з коментарями, зробленими під час конференц-дзвінка щодо прибутків.

Solana Company раніше додала Helius та Twinstake до своєї системи стейкінгу, що дозволило їй стейкати SOL безпосередньо з кастоді в Anchorage Digital Bank. На момент оголошення в жовтні 2025 року Helius та Twinstake входили до 25 найбільших валідаторів мережі Solana за обсягом делегованих SOL.

В рамках Pacific Backbone компанія також у травні уклала партнерство з Jito Foundation для розробки інституційної інфраструктури Solana в Азійсько-Тихоокеанському регіоні. Керівництво заявило, що очікує повернення адміністративних витрат до рівнів, близьких до першого кварталу, оскільки витрати на вихідну допомогу від продажу PoNS вийдуть з її рахунків.

Після закінчення кварталу, 15 липня, Solana Company завершила придбання трастової компанії в Гонконзі за 2 мільйони доларів. Ця операція буде включена до її фінансових звітів за третій квартал.