Freehand залучив $75 мільйонів для розширення своїх ШІ-агентів, які обробляють рахунки-фактури, переговори з постачальниками, платежі та інші завдання ланцюга поставок для великих компаній.
Battery Ventures та NewRoad Capital Partners спільно очолили раунд, за участі Nexus Venture Partners та PSP Growth. Колишній міністр торгівлі США Пенні Пріцкер керує PSP Growth.
Freehand не розголошував оцінку раунду фінансування або чи випустив він акції, боргові зобов'язання чи інші цінні папери. Генеральний партнер Battery Ventures Дхармеш Таккер приєднається до ради директорів стартапу в рамках угоди.
Фінансування відбулося після виходу Freehand з режиму стелс у лютому. Компанія заявляє, що її програмне забезпечення вже використовується Meta, Unilever, Johnson & Johnson, Pfizer, Dunkin’ та Cardinal Health, хоча вона не розголошує розмір або термін дії цих комерційних угод.
Unilever підтвердив, що прийняв цю технологію для роботи з ланцюгами поставок.
«Freehand є одним з перших повномасштабних агентських розгортань в Unilever», — сказав Метт Алгар, глобальний віце-президент компанії з ланцюга поставок.
Алгар описав розгортання як перехід «від програмного забезпечення, що допомагає, до програмного забезпечення, що керує нашим ланцюгом поставок».
Freehand зосереджується на процесі закупівлі до оплати, починаючи з рахунків-фактур. Його ШІ-агенти можуть переглядати контракти, вести переговори про ставки постачальників, виявляти переплати, обробляти платежі та звіряти транзакції в системі планування ресурсів підприємства клієнта.
Ці завдання традиційно вимагали поєднання застарілого програмного забезпечення та аутсорсингових бек-офісних команд. Freehand робить ставку на те, що компанії все частіше використовуватимуть автономне програмне забезпечення для виконання роботи замість того, щоб лише надавати рекомендації для працівників-людей.
Його система використовує те, що компанія називає Графом контексту категорії. Структура даних з’єднує інформацію з електронних листів та документів із записами транзакцій, що зберігаються у системах компанії, створюючи історію рішень, винятків та витрат у кожній категорії.
Freehand стверджує, що перші клієнти завершували робочі процеси у п’ять-сім разів швидше та скоротили цикли закупівлі до оплати більш ніж на 70%. Компанія також заявляє, що деякі клієнти повернули від 5% до 10% витрат у складних категоріях, але ці цифри не були незалежно перевірені.
Freehand орієнтується на значний сегмент витрат американського бізнесу. Американські компанії щороку витрачають понад 20 трильйонів доларів на матеріали, логістику, центри обробки даних та послуги, згідно з даними Бюро економічного аналізу, на які посилається стартап.
Компанія оцінює, що підприємства також витрачають 16 мільярдів доларів щороку на програмне забезпечення для ланцюгів поставок та 348 мільярдів доларів на працівників, які виконують завдання, що не можуть бути завершені існуючими системами. Ці цифри є оцінками Freehand, а не незалежно перевіреними ринковими показниками.
Тарифи, податки та жорсткіші імміграційні правила додають витрат до моделі аутсорсингу, яку використовують багато американських компаній. Freehand стверджує, що ці тиски можуть заохотити підприємства автоматизувати більше фінансових та логістичних операцій.
Раунд Freehand відбувається на тлі постійного інтересу інвесторів до програмного забезпечення, що автоматизує фінансові та операційні процеси. Стартап фінансової інфраструктури Augustus залучив $180 мільйонів у раунді Серії B при оцінці в $1 мільярд для з'єднання традиційних платіжних мереж зі стейблкоїнами та безперервним розрахунком.
Як раніше повідомляв crypto.news, World Foundation залучив $52,5 мільйона через стратегічний продаж токенів WLD для розширення своєї мережі World ID. Усі токени, придбані в цій транзакції, залишатимуться заблокованими протягом одного року.
Платформа для запуску Robinhood Chain Memecoin.Fun також залучила $3,5 мільйона через USDG. Платформа планує розробити інфраструктуру для лаунчпадів, функції крос-чейн мостів та інструменти для підтримки мемкоїнів у кількох блокчейнах.
Freehand використає свій новий капітал для виходу за межі перевірки рахунків-фактур та платежів. Його довгостроковий план полягає у розгортанні агентів у більшій кількості процесів ланцюга поставок та категорій витрат, що поставить компанію у пряму конкуренцію з платформами закупівель, фірмами з аутсорсингу бізнес-процесів та відомими постачальниками корпоративного програмного забезпечення.
WLD
USDG
