
Bancos de Wall Street que financiam o boom dos data centers de IA estão prestando mais atenção à oposição das comunidades onde os projetos são planejados.
De acordo com um relatório da Reuters nesta segunda-feira, bancos e gestores de ativos estão cada vez mais considerando a resistência local ao decidir se financiam data centers, já que protestos e disputas de licenciamento aumentam o risco de atrasos ou cancelamentos.
Embora os credores já precisem avaliar riscos técnicos, ambientais, de zoneamento, seguro e financeiros, agora eles também estão ponderando preocupações locais sobre custos de eletricidade, uso de água, ruído e o tamanho dos data centers.
“Prontidão significa todas as licenças e aprovações necessárias, e o apoio da comunidade das pessoas que vão viver por perto”, disse Karen Fang, chefe de financiamento de infraestrutura do Bank of America, à Reuters.
Pelo menos 75 projetos de data centers, avaliados em cerca de US$ 130 bilhões, enfrentaram oposição local durante o primeiro trimestre de 2026, de acordo com um relatório do Data Center Watch. No mês passado, o Goldman Sachs estimou que mais de US$ 5 trilhões seriam gastos em infraestrutura de IA até 2030.
A notícia surge em meio a uma crescente oposição organizada aos data centers em todo os EUA. Até agora, em 2026, houve quase 40 prisões ligadas a protestos contra data centers.
Em julho, manifestantes realizaram 142 protestos em 42 estados contra o desenvolvimento de data centers, citando o uso de eletricidade e água, ruído, subsídios e o efeito de grandes instalações nas comunidades vizinhas.
Essa resistência também chegou às legislaturas estaduais, com pelo menos 15 estados tendo considerado moratórias na construção de data centers, de acordo com um relatório da Brookings de julho.
Mas pesquisadores da Brookings argumentaram que interromper a construção não é uma solução de longo prazo.
“Esses projetos de lei representariam uma ameaça à economia digital se redigidos de forma muito ampla e poderiam criar problemas financeiros maciços para várias empresas”, escreveu a Brookings. “Os legisladores deveriam resistir ao impulso de parar a tecnologia e, em vez disso, focar mais na implementação de salvaguardas e restrições responsáveis que protejam princípios amplamente compartilhados.”








