
O CEO da Backpack, Armani Ferrante, nega saques OTC de BP e minimiza o foco no FDV, enquanto a raiva sobre banimentos Sybil de “caça às bruxas” força apelações, recompras e uma reavaliação da justiça.
O fundador e CEO da Backpack, Armani Ferrante, agiu para acalmar a reação em torno do lançamento do token BP da exchange, negando publicamente que a equipe tenha realizado vendas over-the-counter para sair de sua posição e concedendo que seu agressivo processo anti-Sybil atingiu injustamente partes da comunidade. Em uma publicação detalhada no X, Ferrante escreveu: “OTC. Não consigo acreditar que tenho que dizer isso, não, não estamos negociando OTC nossos próprios tokens para sacar,” acrescentando que “FUD é uma oportunidade para abordar mal-entendidos ou identificar erros e simplesmente corrigi-los.” [x.com] Ele enfatizou que menções passadas de OTC eram “apenas sobre ajudar compradores sérios a encontrar tokens,” não sobre descarregar a alocação da equipe.
Os comentários seguem dias de raiva sobre o evento de geração de tokens (TGE) do BP em 23 de março, onde as recompensas de airdrop foram drasticamente reduzidas ou revogadas para usuários sinalizados como “bruxas”, ou contas Sybil suspeitas. No X, Ferrante reconheceu que o processo de revisão se tornou excessivamente rígido, escrevendo que a abordagem da equipe para os casos de “bruxas” foi “muito mecânica” e que “casos mais complexos estão sendo reavaliados.” Uma análise da AInvest observou que a Backpack agora abriu um canal de apelação e se comprometeu a restaurar até 50% dos tokens para alguns usuários afetados, juntamente com um programa de recompra destinado a estabilizar a liquidez do BP no mercado secundário.
A tempestade irrompeu quando o BP começou a ser negociado com uma avaliação totalmente diluída (FDV) que rapidamente se aproximou da faixa de US$ 200 milhões, em linha com as probabilidades que os mercados já haviam precificado. Em fevereiro, a Odaily relatou que os mercados da Polymarket atribuíam 98% de chance de o FDV do BP exceder US$ 100 milhões e 87% de chance de ultrapassar US$ 200 milhões no dia seguinte à listagem, implicando uma faixa de preço de aproximadamente US$ 0,10 a US$ 0,20 por token. A AInvest estimou mais tarde que o BP havia caído para cerca de US$ 0,27, colocando seu FDV perto de US$ 200 milhões à medida que a confiança da comunidade vacilava.
Ferrante, no entanto, instou os usuários a ignorar as flutuações de mercado de curto prazo. “O FDV não é a métrica principal pela qual estamos otimizando”, escreveu ele, argumentando que “o ajuste de produto-mercado de longo prazo, a conformidade e a transparência” determinariam o valor eventual da Backpack. Conforme [KuCoin] relatou antes do TGE, a Backpack tem divulgado uma estrutura de tokenomics mais “semelhante a um IPO” ligada ao seu capital próprio subjacente e pegada de conformidade, operando em menos da metade das jurisdições globais para permanecer dentro dos limites regulatórios.
A crise atual chega em um momento inoportuno para a Backpack, que se promoveu intensamente como uma exchange pós-FTX com “segurança em primeiro lugar”, com provas diárias de reservas e uma plataforma de negociação focada em Solana. Em uma história anterior da crypto.news, Ferrante descreveu a exchange como uma tentativa de “fazer da maneira certa” após perder US$ 14,5 milhões no colapso da FTX e ver a confiança da indústria evaporar. Agora, a promessa de justiça da exchange está sendo testada por usuários que se sentem pegos de surpresa por estornos de airdrops e desconfiam de qualquer indício de atividade OTC.
A resposta da Backpack — negações públicas de saques OTC, uma postura mais branda em casos de “bruxas” e uma ênfase renovada no alinhamento de longo prazo — determinará se o lançamento do BP será lembrado como uma implementação confusa, mas corrigível, ou como o momento em que o capital social do projeto atingiu seu pico. Em um mercado ainda marcado por falhas de exchanges e negócios de tokens opacos, como Ferrante cumpre essas promessas pode importar mais do que o próximo movimento do BP no gráfico.





