Wspierany przez Nomurę protokół RWA KAIO wprowadza swój token zarządzania KAIO i fundację, starając się przekształcić 100 milionów dolarów kapitału początkowego on-chain w udział w prognozowanej 30-bilionowej fali tokenizacji.
Protokół tokenizacji RWA KAIO, inkubowany przez Laser Digital, oddział aktywów cyfrowych Nomura Group, uruchomił swój token zarządzania KAIO i założył Fundację KAIO, aby nadzorować zarządzanie protokołem, skarbcem i rozwój ekosystemu. Token ma stałą podaż 10 miliardów i jest pozycjonowany jako inwestycja w infrastrukturę szybko rozwijającego się segmentu aktywów świata rzeczywistego (RWA), który, jak sugerują ostatnie badania cytowane przez crypto.news, może osiągnąć wartość dziesiątek bilionów dolarów w tokenizowanych aktywach w nadchodzących latach.
KAIO już obsługuje pięć funduszy klasy instytucjonalnej o wartości około 100 milionów dolarów w całkowitej wartości zablokowanej (TVL) na ponad dziesięciu blockchainach, zgodnie z ujawnieniami projektu. Wspierani zarządzający aktywami to BlackRock, Brevan Howard, Hamilton Lane oraz własny Laser Digital Nomury, umieszczając KAIO w tej samej fali instytucjonalnej tokenizacji napędzanej przez pierwszy fundusz on-chain BlackRocka, opisaną przez crypto.news w artykule „BlackRock rozpoczyna fundusz aktywów cyfrowych wspierany przez 100 mln dolarów na Ethereum”. Ten trend został wzmocniony przez inicjatywy powiązane z BlackRock, omówione w „Wspierany przez BlackRock boom RWA stymuluje nowy akcelerator finansów on-chain”, które podkreślały, jak główni gracze TradFi wspierają dedykowane programy budowy instytucjonalnej infrastruktury RWA on-chain.
Dystrybucja tokenów KAIO przeznacza 37,5% podaży na zachęty dla społeczności i płynności, 17% na fundację, a 45,5% na zespół, inwestorów i sprzedaż przed TGE, bez odblokowania w dniu wydarzenia generacji tokena, ale z 6–12-miesięcznymi okresami blokady (cliffs), po których następuje do 60 miesięcy liniowego vestingu. Ta długoterminowa struktura odzwierciedla inne, zarządzane przez governance, uruchomienia RWA, takie jak model Kuli opisany w „Kula uruchamia token zarządzania dla inwestycji z realnym wpływem”, gdzie rozszerzony vesting i jasno określone prawa głosu były używane do dopasowania interesów posiadaczy tokenów do wolno zmieniających się aktywów świata rzeczywistego i aktywów z wpływem, zamiast krótkoterminowych spekulacji. W przypadku KAIO, token służy do dostępu do produktów protokołu, uczestnictwa w stakingu w celu uzyskania nagród oraz głosowania nad decyzjami protokołu i skarbcem, ale nie zapewnia ustawowych roszczeń do przychodów z opłat protokołu.
Model biznesowy KAIO koncentruje się na pobieraniu opłat na poziomie punktów bazowych od tokenizowanych aktywów przepływających przez platformę, odzwierciedlając szerszą ekonomię RWA opisaną w „RWA on-chain bije rekordy, przekraczając 29 miliardów dolarów wartości”, gdzie zauważono, że tokenizowane obligacje skarbowe, kredyty prywatne i podobne instrumenty już podniosły wartość RWA on-chain powyżej 29 miliardów dolarów i cytowano prognozy wzrostu rynku do prawie 18,9 biliona dolarów w ciągu ośmiu lat. Ten artykuł również podkreślał, jak opłaty za zarządzanie i strukturyzację przypadają emitentom i pośrednikom budującym te „tory”, co jest rolą, w którą KAIO celuje swoim projektem zorientowanym na instytucje.
Patrząc w przyszłość, KAIO planuje uruchomić KASH w Q2 2026, produkt skierowany do użytkowników detalicznych poszukujących uproszczonej ekspozycji na zyski z RWA poprzez przyjazny dla konsumenta interfejs. W przypadku sukcesu, KASH umieściłby KAIO jako pomost między instytucjonalnymi funduszami tokenizowanymi – gdzie BlackRock i inni duzi zarządzający są już aktywni – a popytem użytkowników końcowych, rozszerzając wpływ tokena zarządzania KAIO z decyzji na poziomie protokołu na to, jak ekspozycja na RWA jest pakowana i dystrybuowana on-chain.
