Ang pagpasok ng Morgan Stanley sa mga produkto at serbisyo ng crypto ay lumilipat mula sa gilid patungo sa pangunahing operasyon, ayon kay Amy Oldenburg, pinuno ng digital asset strategy ng bangko.

"Mayroon tayong inflection point dito," sabi ni Oldenburg ngayong linggo sa isang panayam sa GSR. "Nagsisimula na itong maging ... bahagi ng pang-araw-araw na operasyon ng negosyo."

Si Oldenburg, na humawak ng bagong tungkulin noong Pebrero, ang nangangasiwa sa digital asset strategy at pagpapatupad sa buong institutional wealth at asset management divisions ng Morgan Stanley. Ang kanyang pamamaraan ay naglalayong isama ang crypto at tokenization sa kasalukuyang imprastraktura ng kompanya sa halip na ituring ang mga ito bilang hiwalay na handog.

"Talagang nagbago na ang pananaw namin," sabi ni Oldenburg, habang ang crypto, stablecoins, at mga tokenized asset ay nagsasama-sama sa tinawag niyang "parehong ecosystem."

Pagsasaayos ng Imprastraktura

Upang marating ang punto ng pagsasama-sama, kinikilala ng Morgan Stanley ang pangangailangang ayusin at gawing moderno ang kanilang pinagbabatayan na imprastraktura sa pananalapi. Para dito, itinuro ni Oldenburg ang patuloy na trabaho sa imprastraktura ng wallet, kustodiya, data feeds, at mga sistema ng pagsunod.

"Inaalam namin ang mga daloy ng trabaho upang maunawaan kung paano gumagalaw ang pera, kung paano nangyayari ang mga transaksyon, kung nasaan ang mga hadlang at kung nasaan ang mga problema," sabi niya.

Ngunit mas madaling sabihin kaysa gawin. Isa sa mga pangunahing hamon ay ang pagdugtong ng tradisyonal na sistema ng pananalapi sa blockchain settlement, lalo na dahil ang mga regulasyon sa ilang bahagi tulad ng tokenization at stablecoins ay patuloy pa ring pinagtibay.

"Nais mong ang digital cash settlement leg ay talagang maihatid ang pangako at kahusayan ng tokenization," sabi ni Oldenburg. "Sa ngayon, wala pa tayong lahat ng mga bahagi at regulasyon na nakahanay."

Tokenization Bilang Panimulang Punto

Bagaman ang tokenization ay naging isang pangunahing pokus para sa mga bangko at tradisyonal na kumpanya ng pananalapi na nagsusuri ng blockchain, itinuturing ito ni Oldenburg bilang isang panimulang punto sa halip na isang patutunguhan.

"Ang tokenization ay hindi ang layunin," sabi niya. "Ito ang mekanismo na kailangan nating pasukin upang simulan ang pagbuo ng mas maraming karagdagang halaga na naroroon."

Nakikita niya ang scalability bilang isang hadlang sa equation, lalo na dahil ang imprastraktura at pagiging handa ng kliyente ay nag-iiba-iba sa buong ecosystem.

"Kung makakakuha lang tayo ng 50 o 100 milyong dolyar sa isang produkto, magiging mahirap," sabi ni Oldenburg. "Kailangang mayroong daan patungo sa scalability."

Pagpapalawak ng Access

Para sa layuning iyon, unti-unting pinalawak ng Morgan Stanley kung paano makaka-access ang mga kliyente sa crypto, simula sa mga produktong bitcoin exchange-traded at ngayon ay lumilipat patungo sa mas malawak na handog at digital wallets.

“Nakikinig kami sa mga pangangailangan ng kliyente,” sabi niya. “Kung nais ng mga kliyente na bumili ng spot crypto, mag-aalok kami ng spot crypto hangga’t maaari mula sa perspektiba ng regulasyon.”

Bagaman sinabi niya na maraming mamumuhunan ang patuloy na pumapabor sa mga ETF, na mas malapit na kahawig ng tradisyonal na pagmamay-ari ng portfolio at mas madaling isama sa mga framework ng pagpapayo.

Binanggit ni Oldenburg na humigit-kumulang 80% ng aktibidad ng crypto ETP sa platform ng E-Trade ng Morgan Stanley ay self-directed pa rin, na nagpapakita ng parehong demand at pangangailangan para sa patuloy na edukasyon ng advisor.

Ang sariling MSBT bitcoin ETF ng Morgan Stanley, na nag-debut noong nakaraang linggo, ay umabot na sa $100 milyon sa unang anim na araw nito.

Palawakin ang Tsart