Itinakda ng Kakao ang target na kita na mahigit 6 trilyong won ($4.3 bilyon) para sa taong 2030 para sa binalak nitong negosyong KakaoAI habang inihahanda nitong ilabas ang mga AI agent nang direkta sa KakaoTalk at ihiwalay ang mga operasyon nito sa pamumuhunan sa KakaoX.
Iniulat ng Yonhap noong Setyembre 16 na ibinunyag ni Kim Do-young, pinuno ng Kakao Group Investment Strategy Office, ang target sa isang online na pagpupulong kasama ang mga minority shareholder, na naglalagay sa binalak na kita ng KakaoAI na mas mataas kaysa sa 2.7 trilyong won na naitala ng mga nauugnay na negosyo noong 2025.
Ang kita na partikular na nabuo mula sa mga serbisyo ng AI ay inaasahang aabot sa humigit-kumulang 1 trilyong won pagsapit ng 2030. Plano ng Kakao na buuin ang negosyo sa paligid ng messaging platform nitong KakaoTalk, na ikinokonekta ang AI sa advertising, commerce, mga mapa at iba pang umiiral na serbisyo.
Itinakda ng kumpanya ang target na mahigit 20 milyong daily active users para sa mga serbisyo nitong AI habang naglalayon ding dagdagan ng 50% ang oras na ginugugol ng mga user sa KakaoTalk.
Inaasahan ng Kakao na maipakita ang ilan sa mga serbisyong ito sa simula pa ng Oktubre, kung kailan plano nitong magpakita ng ilang AI agent na batay sa KakaoTalk sa developer conference nito.
Ang binalak na AI system ng Kakao ay idinisenyo upang maunawaan ang layunin ng isang user mula sa mga pag-uusap at konteksto ng paggamit, at pagkatapos ay ikonekta ang kahilingang iyon sa mga serbisyong kayang isagawa ang kinakailangang gawain.
Sinabi ni Jeon Hyun-soo, business leader ng Kakao, na ilang agent ang ipapakita sa developer conference sa Oktubre. Nais ng kumpanya na ang mga user ay makagawa at makakumpleto ng iba't ibang serbisyo mula sa loob ng KakaoTalk nang hindi lumilipat sa magkakahiwalay na aplikasyon.
Ang plano ay nakabatay sa naunang isiniwalat na estratehiya ng Kakao para gawing agentic AI interface ang KakaoTalk. Ang messenger ay may humigit-kumulang 50 milyong user, na nagbibigay sa KakaoAI ng umiiral na channel ng distribusyon para sa mga serbisyong sumasaklaw sa paghahanap, rekomendasyon, pagbili at pagbabayad.
Inaasahan ng Kakao na pagsasamahin ang sarili nitong mga large language model sa mga panlabas na espesyalistang agent habang pinalalawak nito ang sistema. Ang ilang AI function ay ipoproseso on-device kung posible, pinananatili ang pagproseso sa smartphone ng user habang hinahangad ng kumpanya na tugunan ang mga alalahanin sa privacy.
Nauna nang natukoy ng kumpanya ang agent-based advertising, commerce at subscriptions bilang mga pinagmumulan ng kita na binalak para sa negosyo ng AI. Kasama sa mga target nito sa 2030 ang mahigit 6 trilyong won sa kabuuang kita ng KakaoAI at mahigit 1 trilyong won mula sa mga serbisyo ng AI.
Ang plano ng restrukturasyon ng Kakao, na inaprubahan ng board nito noong Agosto, ay naghihiwalay sa kumpanya sa KakaoAI at KakaoX. Ang paghihiwalay ay nakatakda sa Enero 1, 2027, kung saan inaasahang muling ililista ang KakaoAI sa Korea Exchange sa Enero 27.
Hawak ng KakaoAI ang platform ng KakaoTalk at mga negosyong sumasaklaw sa AI, advertising at commerce, habang pananatilihin ng KakaoX ang mga investment function ng grupo at pangunahing interes sa fintech, content at mobility.
Ang mga kasalukuyang shareholder ay makakatanggap ng shares sa parehong negosyo batay sa binalak na split ratio, na may 36% na inilaan sa KakaoAI at 64% sa KakaoX.
Ang Kakao ay hiwalay na nagpapaunlad ng isang group-wide membership program na nakasentro sa KakaoTalk na mag-uugnay ng mga serbisyong sumasaklaw sa mobility, content at commerce.
Sinabi ni Jeon na nais ng kumpanya na makaipon ang mga user ng benepisyo habang ginagamit ang iba't ibang serbisyo ng Kakao at pagkatapos ay ma-access ang mga benepisyong iyon mula sa isang lugar.
“Ang layunin ay payagan ang mga user na magamit ang mga benepisyong naipon sa iba't ibang serbisyo sa isang lugar,” aniya, idinagdag na idinidisenyo at sinusuri ng Kakao ang business model bago ang pormal na paglulunsad.
Ang mga detalye tungkol sa mga benepisyong iniaalok sa pamamagitan ng programa at ang iskedyul ng paglulunsad nito ay hindi pa natatapos. Sinabi ng Kakao na ibubunyag nila ang mga ito kapag nakapagdesisyon na.
Ipinrisinta ng kumpanya ang plano sa pagiging miyembro bilang isang paraan upang magpatuloy ang kooperasyon sa pagitan ng mga negosyo nito pagkatapos ng paghihiwalay sa pamamagitan ng mga serbisyong komersyal at kontrata, sa kabila ng pagiging magkahiwalay na kumpanya ng KakaoAI at KakaoX.
Ang naturang kooperasyon ay maaaring umabot sa mga negosyong nasa iba't ibang panig ng bagong istraktura. Inaasahang pananatilihin ng KakaoX ang mga operasyon ng fintech ng grupo, kabilang ang KakaoBank at Kakao Pay, kasama ang mga negosyo nito sa content at mobility.
Ang mga operasyon ng fintech ng Kakao ay sinisiyasat na ang mga serbisyo ng digital asset. Nauna nang iniulat ng Crypto.news noong Hulyo na nakipagsosyo ang Kakao sa Circle upang pag-aralan ang mga pagbabayad sa stablecoin, blockchain settlement at imprastraktura ng digital asset sa South Korea.
Sumang-ayon ang Kakao Group, Kakao Pay at KakaoBank na suriin ang mga lugar kabilang ang mga digital asset na batay sa Korean won, cross-border payments, merchant settlement at tokenized financial services sa ilalim ng kasunduang iyon. Sinabi ng Kakao noong panahong iyon na ang ecosystem nitong nakasentro sa KakaoTalk ay maaaring pagsamahin sa negosyo ng pagbabayad ng Kakao Pay, mga operasyon sa pagbabangko ng KakaoBank at imprastraktura ng blockchain ng Circle.
Nagtakda ang KakaoX ng hiwalay na target na 10 trilyong won sa kita pagsapit ng 2030, kasama ang mga umiiral nitong negosyo na nakapangkat sa fintech, content at mobility.
Tinukoy ng kumpanya ang mga virtual asset, live entertainment, global fandom platforms, robotaxi, robot truck at physical AI sa mga lugar kung saan plano nitong maghanap ng bagong negosyo at pagkakataon sa pamumuhunan.
Ang exposure nito sa digital asset ay lumalampas na sa mga pagbabayad. Sinusuri ng KakaoBank ang pagpapalabas ng stablecoin at mga serbisyo ng kustodiya bilang bahagi ng estratehiya sa digital asset sa antas ng grupo. Sinuri ng bangko ang mga plano sa pagpasok ng stablecoin noong 2025 habang nakikipagtulungan sa isang stablecoin task force ng Kakao Group na kinabibilangan ng Kakao Pay.
Kinalaunan, pumasok ang KakaoBank sa pagpapaunlad ng stablecoin na naka-peg sa won, kasama ang pagkuha ng mga espesyalista sa blockchain na may karanasan sa smart contract. Nauna nang lumahok ang bangko sa mga eksperimento sa digital currency ng sentral na bangko ng Bank of Korea, na sumasaklaw sa paglikha ng wallet, palitan ng asset at mga pagsubok sa remittance.
Ang investment portfolio ng grupo ay sumailalim din sa mga pagbabago ngayong taon. Noong Mayo, sumang-ayon ang Hana Bank na bilhin ang isang stake sa Dunamu mula sa Kakao Investments sa halagang humigit-kumulang 1.003 trilyong won, o humigit-kumulang $670 milyon noong panahong iyon. Ang transaksyon ay kinasasangkutan ng 2.28 milyong shares sa parent company ng South Korean crypto exchange na Upbit, na nagbigay sa Hana ng 6.55% na pagmamay-ari.
Ang Kakao Investments ay nakatakdang panatilihin ang humigit-kumulang 1.4 milyong shares ng Dunamu, na kumakatawan sa 4.03% na stake, kasunod ng transaksyon.
Sa ilalim ng binalak na istraktura ng korporasyon, pamamahalaan ng KakaoX ang mga operasyon nito sa pamumuhunan habang pinapaunlad ang mga negosyo nito sa techfin, content at mobility tungo sa target na kita na 10 trilyong won. Sinabi ng Kakao na ang dalawang kumpanya ay magpapatakbo nang independiyente pagkatapos ng paghihiwalay, habang ang mga serbisyo at kontraktwal na relasyon ay maaaring magpatuloy sa pagitan ng mga negosyo ng grupo.
BTC