El cofundador de Ethereum, Vitalik Buterin, publicó el domingo un extenso post en X abordando meses de turbulencias en la Ethereum Foundation (EF), defendiendo la reestructuración en curso de la organización sin fines de lucro y esbozando lo que él considera su dirección técnica a largo plazo.

Buterin enmarcó la publicación como su perspectiva personal, más que como una declaración oficial de la junta directiva, señalando que el codirector ejecutivo interino Bastian Aue, quien asumió el cargo de Tomasz Stanczak a principios de este año, es quien está ejecutando gran parte de la transición. La junta directiva "está en proceso de expansión", dijo Buterin, y su propia influencia dentro de la organización seguirá disminuyendo, "que es sinceramente lo que quiero".

La publicación llega en medio de una ola de salidas de alto perfil de la EF que ha reavivado el debate sobre la dirección de la fundación. Al menos ocho colaboradores senior de la EF han dejado o anunciado planes para irse en 2026, incluyendo cinco en mayo, mientras que Stanczak renunció por separado como codirector ejecutivo y Alex Stokes, otro colíder del Clúster de Protocolos, está de año sabático.

El exdesarrollador de la EF Dankrad Feist, quien dejó su puesto a tiempo completo en la fundación por Tempo el año pasado, propuso esta semana recaudar mil millones de dólares para una organización de defensa de Ethereum separada y "más alineada económicamente" con ETH, el activo.

Buterin reconoció que había estado escuchando "regularmente" a miembros de la comunidad que sentían que las acciones de la fundación no coincidían con la retórica de descentralización, privacidad y "tecnología santuario" que él y la fundación han defendido públicamente. Esa crítica, insinuó, es el tipo de crítica que le hace "sentir dolor".

En respuesta, Buterin reiteró que la EF debe entenderse como "un nodo, con un propósito definido, junto con otros nodos" en lugar de ser el centro de Ethereum. Señaló que la fundación posee aproximadamente el 0.16% de todo el ETH, menos que muchos poseedores individuales y muy por debajo del 10% al 50% que, según él, es común en otras fundaciones de blockchain, y que originalmente fue fletada para completar el trabajo delineado en los documentos previos al lanzamiento de Ethereum, una tarea que, según dijo, finalizó en 2022.

Los materiales de venta de Ethereum asignaron aproximadamente 6 millones de ETH a la dotación a largo plazo de la Ethereum Foundation, lo que equivale a alrededor del 10% de los aproximadamente 60 millones de ETH vendidos en la crowdsale de 2014 y alrededor del 8.3% del suministro génesis de Ethereum de aproximadamente 72 millones de ETH.

"La EF está eligiendo usar sus recursos restantes para buscar la longevidad sobre la amplitud (sí, esto significa que vendemos menos ETH)", escribió Buterin, argumentando que la fundación ahora se centrará solo en actividades críticas para la resiliencia de Ethereum que "no ocurrirían de otra manera". Eso significará que algunos colaboradores y proyectos respetados estarán fuera de la EF, añadió, lo cual es "de hecho necesario si queremos que las tareas importantes puedan atraer capital externo".

Este enfoque se hace eco del mandato del 13 de marzo de la EF, que codificó los principios CROPS y describió a la fundación como "uno de muchos guardianes" de la red. Ese documento más tarde generó su propia reacción negativa por un supuesto compromiso de lealtad interno y una señalización cultural inspirada en Milady.

En el aspecto técnico, Buterin expuso tres prioridades que, según él, deberían definir la próxima fase de Ethereum. La primera es un "Ethereum probadamente libre de errores" mediante verificación formal asistida por IA, un objetivo que, según dijo, se consideraba ampliamente imposible hasta hace aproximadamente seis meses. La segunda es el "consenso de cadena disponible", que, según dijo, Ethereum ya tiene y, con un consenso ligero, seguiría siendo la única cadena que ofrece seguridad tradicional estilo BFT bajo asincronía y seguridad estilo PoW de Bitcoin contra atacantes del 49% bajo sincronía. La tercera es la minimización de intermediarios, citando el trabajo en curso en FOCIL, EIP-8141, EIP-7701 y el marco de billetera Kohaku de la EF.

Rechazó explícitamente el argumento de que Ethereum debería competir solo en velocidad, aunque señaló que sus objetivos declarados son compatibles con un alto TPS. "Ser lo más rápido y escalable posible, y solo un pequeño épsilon más descentralizado que los demás, es un camino hacia la mediocridad, y si lo intentamos, perderemos", escribió Buterin.

"... No está bien que Ethereum dependa del consenso social y de las bifurcaciones duras (hard forks) para rescatar a Ethereum del 34% de los nodos que se desconectan", escribió Buterin. "Está bien para cadenas como Hyperledger, BNB, Solana, Tempo, etc. No está bien para Bitcoin o Ethereum o, por ejemplo, Zcash."

La publicación también abordó ETH como activo, que Buterin calificó como el "producto" de mayor valor de Ethereum, financieramente hablando. Dijo que las propiedades por las que está abogando son buenas para ETH, pero reconoció que parte del trabajo "necesario" para apoyar a ETH queda fuera del alcance de la EF y requerirá que "otros héroes (algunos de los cuales poseen más ETH que la EF)" intervengan. Dijo que la EF ha estado pensando en cómo relacionarse y sembrar este tipo de organizaciones.

Buterin concluyó diciendo que la EF será "un barco más pequeño que en años anteriores, más opinativo, en algunos casos más opinativo de maneras que podrían ser difíciles de comprender, pero uno más duradero". La nueva forma a largo plazo de la fundación, dijo, debería estabilizarse en los próximos meses.

ETH se cotizaba a aproximadamente $2,100 el domingo a las 3:30 p.m. ET, con un aumento de alrededor del 2% en las últimas 24 horas, según la página de precios de Ethereum de The Block.