El CEO de Coinbase, Brian Armstrong, dijo que la estrategia de monedas de contenido de Base fracasó y confirmó que la red cambió de dirección a principios de 2026.
Sus comentarios siguieron a las críticas de los miembros de la comunidad que cuestionaron el apoyo de Base a los tokens basados en Zora y a los experimentos centrados en creadores.
Armstrong respondió en X a una publicación que argumentaba que los proyectos no lograron crear una lealtad duradera de los usuarios y dejaron a algunos traders con pérdidas.
“No funcionaron y cambiamos de rumbo a principios de este año. Nos equivocamos, es hora de pasar página”, escribió.
Las críticas vinieron de SmileyXBT, quien dijo que Base pasó más de un año promocionando Zora y dio atención extra a proyectos vinculados a ex-empleados de Coinbase. La publicación también cuestionó las monedas de creadores vinculadas a figuras públicas y miembros del equipo de Base.
El crítico nombró tokens vinculados al inversor Balaji Srinivasan y al fundador de Base, Jesse Pollak, entre los ejemplos donde los traders perdieron dinero. Armstrong estuvo de acuerdo con las críticas a las monedas de contenido, pero rechazó la afirmación de que Base había desplazado la mayor parte de su atención hacia los agentes de IA.
Armstrong dijo que Base ahora se centra en el trading, los pagos y los agentes de IA, en ese orden. Añadió que las áreas se conectan porque los servicios de pago necesitan divisas, mientras que los agentes de IA pueden usar herramientas de trading y pago.
“La mayoría de los recursos se están destinando al trading en este momento”, dijo Armstrong. Reconoció que la dirección actual de Base puede que aún no sea clara para los usuarios externos.
El sitio web oficial de Base presenta el trading, los pagos y los agentes como sus principales soluciones. Su estrategia para 2026 también enumera los mercados globales y los pagos con stablecoins entre sus prioridades, junto con el apoyo a los desarrolladores que construyen aplicaciones en cadena.
Base promovió las monedas de contenido a través de su aplicación social en 2025. El sistema utilizó contratos de Zora para convertir publicaciones en tokens comerciables, permitiendo a los creadores ganar tarifas cuando los usuarios comerciaban con su contenido.
Según se informó anteriormente, el modelo ayudó a Base a superar a Solana en lanzamientos diarios de tokens durante agosto de 2025. Más de 1.6 millones de tokens se lanzaron en cuestión de semanas, mientras que casi tres millones de traders generaron un volumen de aproximadamente $470 millones.
La actividad no resolvió si las monedas de contenido podrían producir comunidades duraderas. Los informes de la época decían que gran parte de la actividad provenía de traders a corto plazo que buscaban ganancias rápidas, en lugar de una participación a largo plazo.
Armstrong dijo que Base no había reemplazado su estrategia comunitaria con agentes de IA. En cambio, describió a los agentes como una parte de un sistema construido en torno al trading y los pagos.
Coinbase expandió sus herramientas de agente a lo largo de 2026. La compañía lanzó Carteras Agénticas que permiten a los agentes de software mantener fondos, comerciar tokens y realizar pagos. Posteriormente introdujo Coinbase for Agents, que conecta sistemas de IA con herramientas de trading y cartera.
Base también lanzó Base MCP, una herramienta que permite a los usuarios dirigir acciones de cartera compatibles a través de sistemas de chat de IA, manteniendo la aprobación de la transacción. La red ha promovido x402 como una forma para que los agentes de software paguen servicios en línea usando stablecoins.
La declaración de Armstrong marca una ruptura pública con las monedas de contenido como plan central de crecimiento. Base ahora dirige la mayoría de los recursos hacia la infraestructura de trading, mientras continúa el trabajo en pagos y productos basados en agentes.
