Waarom OpenAI Zojuist Een Van Crypto's Scherpste Beleidsdenkers Heeft Weggehaald

Toen Tom Duff Gordon Coinbase verliet om een functie bij OpenAI te aanvaarden, had de technologiesector hier kennis van moeten nemen; het was niet zomaar een carrièrewissel. Het was een teken om vooruit te kijken.

Duff Gordon werkte bijna vier jaar bij Coinbase als Vice President of International Policy, wat betekende dat hij actief betrokken was bij het helpen van een van de meest onderzochte bedrijven in de geschiedenis van de financiële wereld om om te gaan met overheidsregulering in veel verschillende landen over de hele wereld. Hij doorstond niet alleen de cryptowinter, maar hielp ook bij het ondersteunen van

Coinbase in die periode, terwijl overheden wereldwijd zich voorbereidden om hard op te treden tegen crypto. Nu wil OpenAI dezelfde vaardigheden in huis hebben en deze persoon hun gehele beleidsoperatie voor EMEA laten beheren. Vraag jezelf af, waarom nu? Waarom hij? En wat zegt dit over de richting waarin AI zich beweegt?

De Stille Oorlog Waar Niemand Over Praat

Het meeste AI-nieuws komt van productlanceringen, ChatGPT-updates, de uitrol van nieuwe modellen en virale demo's die het internet 48 uur lang breken. Maar de echte concurrentie vindt plaats in Brussel, Westminster en alle andere regeringskantoren, waar de beleidsmakers beslissen wat AI-bedrijven daadwerkelijk mogen doen.

OpenAI weet dit beter dan wie dan ook, aangezien ze te maken hebben gehad met hoorzittingen in het congres, de EU AI Act, talloze regelgevingsverzoeken om te proberen te achterhalen hoe te reguleren, en snel groeiende druk van al deze toezichthouders die de technologie die ze reguleren niet eens begrijpen. Daarom maakt OpenAI plannen om niet zomaar een beleidsmanager aan te nemen; ze huren een diplomaat in die ervaring heeft met het omgaan met toezichthouders en met succes regelgeving kan navigeren voor OpenAI en hun partners. Dit is een zeer specifiek type persoon en zeer moeilijk te vinden.

Drie Redenen Waarom Deze Aanname Alles Verandert

1. Crypto leverde de pijnlijke lessen die AI spoedig zal leren

Vanaf ergens rond 2021 belandde de cryptowereld direct in een 'reguleringszaag'. Overheden hadden een paniekmoment en stelden ter plekke regels op. De bedrijven die overleefden, hadden een slim en geduldig beleidsteam dat de complexiteit van hun technologie kon begrijpen en effectief kon communiceren met wetgevers.

Als je denkt aan wat we nu zien met AI? Het is een vergelijkbare situatie.

Duff Gordon doorstond al deze chaos bij Coinbase en weet hoe het voelt wanneer toezichthouders op de deur kloppen zonder enig draaiboek. Belangrijker nog, hij weet wat te doen als dat gebeurt.

2. Het meest gecompliceerde strijdtoneel voor OpenAI is EMEA

De Europese Unie (EU) speelt ook geen spelletjes. De EU AI Act is gehandhaafd en nu van kracht. Het VK is zijn eigen regelgevingskader aan het opzetten in de post-Brexit-wereld. Het Midden-Oosten en Afrika komen naar voren als belangrijke groeigebieden, en zij hebben verschillende politieke omgevingen.

Om alle vele bewegende delen te beheren, is iemand nodig die een mondiaal perspectief heeft, maar wel ter plaatse opereert.

3. Talentmigratie is een signaal van waar het echte geld naartoe gaat

Dit is zeker iets om nauwlettend in de gaten te houden. De migratie van topbeleidsprofessionals van goedbetaalde banen in crypto naar werk bij AI-bedrijven onthult de richting van het institutionele marktaandeel in de toekomst.

Wat Dit Betekent voor Jou

Het maakt niet uit wie je bent — een investeerder, oprichter, of professional die de evolutie van AI volgt, of iemand die wil leren en zich afvraagt waar de zaken heen gaan — deze aanwerving is zeer belangrijk voor wat je doet.

De winnaars van het volgende decennium van AI zullen waarschijnlijk geen bedrijven zijn die alleen geweldige AI-modellen hebben. In plaats daarvan zullen het corporaties zijn die erin slagen te opereren binnen de grenzen van regelgevende kaders en daarbij hun essentie of snelheid niet verliezen.

Dit is waar OpenAI momenteel aan werkt voor toekomstig gebruik — doelbewust en tegen hoge kosten.

Als je iets bouwt in AI of mensen adviseert die dat doen, zou je moeten beginnen beleid op dezelfde manier te bekijken als hoe je over product denkt. Beleid is niet zomaar een afvinkvakje, maar een voordeel ten opzichte van je concurrenten.

De oprichters die dit concept vroeg begrepen in de cryptowereld zijn degenen die vandaag de dag nog steeds overeind staan.

Het Patroon Is Duidelijk — Kijk Jij Mee?

Houd dat eerste punt in gedachten — dit zijn niet zomaar carrièrewissels.

Laten we dit dus rondmaken door op te merken dat de meest succesvolle technologiebedrijven altijd degenen zijn geweest die het volgende oorlogstheater identificeren voordat iemand anders de kans krijgt om te reageren. OpenAI wacht niet passief op een verandering in internationaal beleid, ze werven proactief aan, investeren in en bereiden zich voor op die verandering.

Tom Duff Gordon is slechts een deel van dit grotere schaakspel.

De beweging van talent uit crypto naar AI, en de snelheid waarmee dit gebeurt, zal alleen maar toenemen. De regulatieve barrières voor deze beweging blijven toenemen, en de bedrijven die nu een serieuze publieke beleidsinfrastructuur ontwikkelen, zullen zichzelf met een enorm voordeel terugvinden wanneer deze barrières onontkoombaar worden.

Begin nauwkeurig te kijken wie er beweegt, waarheen ze bewegen, en de redenen achter die beweging.

Want in technologie zullen de bedrijven die het talent volgen niet langer verrast worden.