स्टैंडर्ड चार्टर्ड बैंक के अनुसार, यूनिस्वैप का यूएनआई (UNI) टोकन अपनी मौजूदा कीमत लगभग $2.70 से 2030 के अंत तक $100 तक 40 गुना बढ़ सकता है, क्योंकि टोकनाइज्ड एसेट (tokenized assets) तेजी से विकेन्द्रीकृत वित्त (decentralized finance) में जा रहे हैं।

बैंक ने सोमवार को यूनिस्वैप, एक विकेन्द्रीकृत एक्सचेंज प्रोटोकॉल (decentralized exchange protocol) पर कवरेज शुरू की, जिसमें कहा गया कि डीफाई (DeFi) में सक्रिय टोकनाइज्ड एसेट का मूल्य अब से 2030 के अंत तक 37 गुना बढ़ने की उम्मीद है और यूनिस्वैप इस वृद्धि से लाभ उठाने के लिए अच्छी स्थिति में है।

स्टैंडर्ड चार्टर्ड बैंक में डिजिटल एसेट रिसर्च के ग्लोबल हेड ज्योफ्री केंड्रिक ने कहा, "मुझे लगता है कि डिजिटल एसेट में पीढ़ीगत धन (generational wealth) के लिए अगला अवसर डीफाई प्रोटोकॉल (DeFi protocols) के माध्यम से आएगा।"

केंड्रिक को उम्मीद है कि ऑनचेन (onchain) टोकनाइज्ड एसेट आज के लगभग 340 बिलियन डॉलर से बढ़कर 2028 के अंत तक 4 ट्रिलियन डॉलर हो जाएंगे, जिसमें डीफाई (DeFi) में उपयोग की जाने वाली हिस्सेदारी 2030 के अंत तक 3.5% से बढ़कर 30% हो जाएगी। क्रिप्टो-नेटिव एसेट (crypto-native assets) में वृद्धि के साथ, यह डीफाई में बंद एसेट को लगभग 2.7 ट्रिलियन डॉलर तक बढ़ा देगा, जो वर्तमान स्तरों का 37 गुना है। केंड्रिक के अनुसार, यूनिस्वैप को इससे लाभ होगा क्योंकि इसके लिक्विडिटी पूल (liquidity pools) में ट्रेडिंग के लिए लगभग 37 गुना अधिक एसेट उपलब्ध होंगे।

केंड्रिक ने कहा, "यदि यूनिस्वैप पर्याप्त रूप से व्यावसायीकरण कर सकता है और TradFi (पारंपरिक वित्त) के साथ बड़े पैमाने पर साझेदारी बना सकता है, तो इसकी मार्केट कैप-टू-ट्रांजैक्शन फीस मल्टीपल (market cap-to-transaction fees multiple) बढ़ने की संभावना है, जिससे कॉइनबेस (Coinbase) (सबसे बड़ा अमेरिकी क्रिप्टोकरेंसी एक्सचेंज) के साथ का अंतर कम हो जाएगा। हमें लगता है कि यह संभव है।"

वह 2026 के अंत तक यूएनआई (UNI) को $6.50, 2027 के अंत तक $20, 2028 के अंत तक $40, 2029 के अंत तक $65 और 2030 के अंत तक $100 पर रहने का अनुमान लगाते हैं। केंड्रिक यह भी उम्मीद करते हैं कि इस अवधि के दौरान यूएनआई (UNI) ईथर (ether) और बिटकॉइन (bitcoin) दोनों से बेहतर प्रदर्शन करेगा।

'यूनिस्वैप यूट्यूब जैसा है, जबकि कॉइनबेस नेटफ्लिक्स जैसा'

केंड्रिक यूनिस्वैप की तुलना कॉइनबेस से करते हुए कहते हैं कि यूनिस्वैप यूट्यूब जैसा है, जबकि कॉइनबेस नेटफ्लिक्स जैसा है। जिस तरह यूट्यूब एक खुला प्लेटफॉर्म प्रदान करता है जहाँ उपयोगकर्ता सामग्री बना सकते हैं, यूनिस्वैप एक ऐसा इन्फ्रास्ट्रक्चर (infrastructure) प्रदान करता है जहाँ कोई भी लिक्विडिटी पूल (liquidity pools) बना सकता है और टोकन का व्यापार कर सकता है। इसके विपरीत, कॉइनबेस एक केंद्रीकृत एक्सचेंज (centralized exchange) संचालित करता है और अपने स्वयं के ट्रेडिंग इन्फ्रास्ट्रक्चर का प्रबंधन करता है।

केंड्रिक ने कहा कि यह मॉडल यूनिस्वैप को कम पूंजी आवश्यकताओं (capital requirements) देता है क्योंकि लिक्विडिटी प्लेटफॉर्म द्वारा नहीं बल्कि उपयोगकर्ताओं द्वारा प्रदान की जाती है। यह यूनिस्वैप को अत्यधिक समान एसेट, जैसे स्टेबलकॉइन (stablecoins) या स्टेक किए गए ईथर टोकन (staked ether tokens) के व्यापार में, और छोटे या विशिष्ट (niche) टोकन को सूचीबद्ध करने में भी लाभ देता है जो केंद्रीकृत एक्सचेंजों के लिए पर्याप्त मात्रा उत्पन्न नहीं कर सकते हैं। केंड्रिक यह भी उम्मीद करते हैं कि टोकनाइज्ड रियल-वर्ल्ड एसेट (tokenized real-world assets) एक और ऐसा क्षेत्र बन जाएगा जहाँ यूनिस्वैप और कॉइनबेस उपयोगकर्ताओं और ट्रेडिंग गतिविधि के लिए प्रतिस्पर्धा करेंगे।

कॉइनबेस के समान ट्रांजैक्शन वॉल्यूम (transaction volumes) को संभालने के बावजूद, यूनिस्वैप बहुत कम मार्केट कैपिटलाइज़ेशन-टू-ट्रांजैक्शन फीस मल्टीपल पर ट्रेड करता है, केंड्रिक ने उल्लेख किया। उन्होंने कहा कि कॉइनबेस की अन्य व्यावसायिक लाइनें इस अंतर के एक हिस्से को समझाती हैं, लेकिन मजबूत व्यावसायीकरण (commercialization) और पारंपरिक वित्त (traditional finance) के साथ गहरे संबंध समय के साथ यूनिस्वैप के वैल्यूएशन मल्टीपल को कॉइनबेस के करीब ले जा सकते हैं।

केंड्रिक ने यूनिस्वैप के शुल्क मॉडल (fee model) में हाल के बदलावों पर भी प्रकाश डाला। दिसंबर 2025 से पहले, सभी टोकन स्वैप शुल्क लिक्विडिटी प्रदाताओं (liquidity providers) को जाते थे। दिसंबर 2025 में 'यूनिफिकेशन' (UNIfication) नामक एक अपग्रेड ने प्रोटोकॉल शुल्क (protocol fees) को सक्रिय किया और प्रोग्रामेटिक यूएनआई टोकन बर्न (programmatic UNI token burns) की शुरुआत की, बाद में शासन (governance) के वोटों ने अधिक लिक्विडिटी पूल तक शुल्क कवरेज का विस्तार किया।

केंड्रिक ने बताया कि शुल्क स्विच (fee switch) पेश किए जाने के बाद से, यूनिस्वैप ने प्रोटोकॉल शुल्क में लगभग 21 मिलियन डॉलर उत्पन्न किए हैं और अतिरिक्त 5 मिलियन यूएनआई टोकन बर्न किए हैं, जो लगभग 1% की वार्षिक बर्न दर (burn rate) के बराबर है। उन्होंने कहा कि, 100 मिलियन यूएनआई के एक बार के बर्न के साथ, कुल टोकन आपूर्ति (total token supply) 1 बिलियन से घटकर 895 मिलियन हो गई है, जबकि परिसंचारी आपूर्ति (circulating supply) 622 मिलियन तक गिर गई है।

केंड्रिक ने कई जोखिमों का भी उल्लेख किया। छोटे विकेन्द्रीकृत एक्सचेंज (decentralized exchanges) विशिष्ट उपयोग के मामलों (use cases) के लिए बेहतर उत्पाद बना सकते हैं, जबकि टोकनाइज्ड रियल-वर्ल्ड एसेट (tokenized real-world asset) की मात्रा को भुनाने के लिए मजबूत व्यावसायीकरण प्रयासों और पारंपरिक वित्तीय संस्थानों (traditional financial institutions) के साथ साझेदारी की आवश्यकता होगी। उन्होंने कहा कि स्पष्ट विनियमन (regulation), जिसमें यू.एस. क्लैरिटी एक्ट (U.S. Clarity Act) या भविष्य के सिक्योरिटीज एंड एक्सचेंज कमीशन (Securities and Exchange Commission) के दिशानिर्देशों का अपेक्षित पारित होना शामिल है, उन चुनौतियों में से कुछ को हल करने में मदद कर सकता है। केंड्रिक ने यह भी नोट किया कि यूनिस्वैप V4 के हुक सिस्टम (hook system) का अभी तक उस पैमाने पर परीक्षण नहीं किया गया है जिसकी उन्हें 2030 तक उम्मीद है।