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माइक्रोसॉफ्ट अध्यक्ष ने स्नातकों से AI का भय त्यागने और अनुकूलन अपनाने का आग्रह किया
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माइक्रोसॉफ्ट अध्यक्ष ने स्नातकों से AI का भय त्यागने और अनुकूलन अपनाने का आग्रह किया
ब्रैड स्मिथ ने 3,000 शब्दों का एक निबंध प्रकाशित किया, जिसमें स्नातक समारोहों में AI का विरोध कर रहे स्नातकों के प्रति सहानुभूति रखने का आग्रह किया गया था। उसी सप्ताह, माइक्रोसॉफ्ट के सीएफओ ने पुष्टि की कि कर्मचारियों की संख्या घटती रहेगी।
2026-06-11 स्रोत:decrypt.co

संक्षेप में

  • माइक्रोसॉफ्ट के अध्यक्ष ब्रैड स्मिथ ने 3,000 शब्दों का एक निबंध प्रकाशित किया, जिसमें स्नातकों की AI विरोधी प्रतिक्रिया को तकनीकी उद्योग के लिए "एक सशक्त वेक-अप कॉल" बताया गया।
  • अपने निबंध में वे अनुकूलन की वकालत करते हैं, जबकि इसके जवाब में कोई ठोस नीतिगत बदलाव पेश नहीं करते।
  • स्मिथ के अपने AI सीईओ, मुस्तफा सुलेमान ने फरवरी में भविष्यवाणी की थी कि निकट भविष्य में अधिकांश सफेदपोश कार्य पूरी तरह से स्वचालित हो जाएंगे।

ब्रैड स्मिथ, माइक्रोसॉफ्ट के वाइस चेयर और अध्यक्ष, ने 2026 के बैच के लिए एक संदेश दिया है: वे उनकी निंदा सुनते हैं।

इस वसंत में, संयुक्त राज्य अमेरिका के विभिन्न विश्वविद्यालयों के स्नातक छात्रों ने दीक्षांत समारोह के भाषणों को उस क्षण बाधित किया जब किसी ने भी AI का उल्लेख किया। गूगल के पूर्व सीईओ एरिक श्मिट को एरिजोना विश्वविद्यालय में बू किया गया। फ्लोरिडा के सेंट्रल विश्वविद्यालय में एक रियल एस्टेट कार्यकारी को बू किया गया। यह पैटर्न इतना सुसंगत था कि स्मिथ, प्रिंसटन के रीयूनियन वीकेंड से लौटने पर, इसके बारे में लिखने बैठ गए।

इसका परिणाम 3,000 शब्दों का एक ब्लॉग पोस्ट है जो 1838 में चीजें कैसी थीं, इसके बारे में बात करना शुरू करता है और छात्रों से AI के साथ आगे बढ़ने और ऐसी तकनीक खोजने के लिए अपनी पूरी कोशिश करने की गुहार लगाता है जो उन्हें उद्देश्य प्रदान करे।

"इस साल के स्नातकों की प्रतिक्रियाएं तकनीकी क्षेत्र के लिए एक सशक्त वेक-अप कॉल हैं," वे लिखते हैं। "आशा है कि हमारे उद्योग के नेता इस प्रतिक्रिया को सुनेंगे और इससे सीखने का प्रयास करेंगे।"

स्मिथ AI की तुलना कैमरे के आविष्कार से करते हुए शुरुआत करते हैं। फ्रांसीसी चित्रकार पॉल डेलारोचे ने धातु की प्लेट पर अपनी पहली तस्वीर देखकर घोषणा की थी, "आज से, चित्रकला मर चुकी है!" – लेकिन फोटोग्राफी ने अंततः चित्रकला को इंप्रेशनिज्म, क्यूबिज़्म और सर्रियल़िज़्म की ओर धकेल दिया। स्मिथ का कहना है कि: प्रौद्योगिकी बाधित करती है, फिर मनुष्य अनुकूलन करते हैं और नई चीजें बनाते हैं।

लेकिन वे यह दिखावा नहीं करते कि नौकरी का बाजार ठीक है। स्नातक, उनके अपने शब्दों में, "वर्तमान शुरुआती-स्तरीय पदों में कार्यों का AI स्वचालन" और "AI के भारी पूंजीगत व्यय का भुगतान करने में मदद करने के लिए कर्मचारियों की संख्या कम करने का कॉर्पोरेट दबाव" का सामना करते हैं।

वे, इन सब को संचालित करने वाली कंपनी के पीछे के चेहरों में से एक के रूप में, इन परिवर्तनों को "एक पूर्ण तूफान" कहते हैं।

संदर्भ इस बात को और अधिक ठोस बनाता है। माइक्रोसॉफ्ट के AI सीईओ मुस्तफा सुलेमान ने फरवरी में कहा था कि अधिकांश पेशेवर सफेदपोश कार्य - वकील, एकाउंटेंट, मार्केटर - दो साल के भीतर पूरी तरह से स्वचालित हो सकते हैं। उसी सप्ताह जब स्मिथ का निबंध जारी हुआ, CFO एमी हुड ने निवेशकों को बताया कि कंपनी की वित्तीय तीसरी तिमाही में कर्मचारियों की संख्या साल-दर-साल कम हुई थी और उन्हें "रुझान जारी रहने की उम्मीद है।"

माइक्रोसॉफ्ट 2026 में AI बुनियादी ढांचे पर लगभग 80 अरब डॉलर खर्च करने की योजना बना रहा है। फेडरल रिजर्व के एक अध्ययन में पाया गया कि नवंबर 2022 में चैटजीपीटी के लॉन्च होने के बाद अमेरिकी प्रोग्रामिंग नौकरियों में वृद्धि लगभग 50% गिर गई, शोधकर्ताओं का अनुमान है कि लगभग 500,000 डेवलपर नौकरियां जो अन्यथा मौजूद होतीं, वे बस कभी अस्तित्व में नहीं आईं।

हालांकि, स्मिथ का तर्क है कि अमेरिकी सपना हमेशा "एक बेहतर नौकरी और अधिक आर्थिक अवसर से बढ़कर" रहा है, और यह उद्देश्य रखने के बारे में अधिक है।

"तकनीकी क्षेत्र के उन लोगों के लिए जो स्पष्ट रूप से एक ऐसे भविष्य का पीछा करना चाहते हैं जहाँ कंप्यूटर नौकरियों की जगह ले लें और AI लोगों की तुलना में अधिक सक्षम हो जाए, लोगों की अगली पीढ़ी ने एक सम्मोहक प्रतिक्रिया दी है: 'इतनी जल्दी नहीं।'"

लेकिन जितना दर्दनाक हो सकता है, वे AI को अपनाने का बचाव करते हैं, यह कहते हुए कि यह कुछ ऐसा है जो होना चाहिए। स्मिथ का तर्क है कि युवा AI की भूमिका तय करना चाहते हैं, न कि इसके विपरीत।

इसके लिए, उनका तर्क है कि समाज को नवाचार को बढ़ावा देने के नए तरीकों के बारे में सोचना होगा, बिना किसी वित्तीय वैश्विक संकट को उत्पन्न किए जो नौकरियों की कमी और भारी असमानता के अंतर के कारण आसानी से हो सकता है: "पिछले तीन दशकों के तकनीकी, आर्थिक और सामाजिक परिवर्तनों ने बहुत से लोगों को पीछे छोड़ दिया है। अगर हम आगे बढ़ते हुए बेहतर करना चाहते हैं तो हमें अधिक साझा जिम्मेदारियों पर आधारित विभिन्न दृष्टिकोणों को आजमाना होगा।"

उन्होंने यह नहीं बताया कि कौन से दृष्टिकोण लागू किए जाने चाहिए।

श्रमिकों के लिए स्मिथ की सलाह है कि वे नौकरी को एक पद के रूप में सोचना बंद करें और इसे "कार्यों के एक समूह" के रूप में सोचना शुरू करें। उन्होंने यह ढांचा लिंक्डइन की एक नेतृत्व पुस्तक "ओपन टू वर्क" से लिया है, जो अनिवार्य रूप से पाठकों को अपने कार्यों को इस प्रकार छाँटने का निर्देश देती है कि AI क्या कर सकता है, आप AI के साथ क्या कर सकते हैं, और केवल मनुष्य ही क्या कर सकते हैं।

स्मिथ उन पाँच स्थायी मानवीय कौशलों का भी नाम लेते हैं जिन्हें AI प्रतिस्थापित नहीं कर सकता—जिज्ञासा, रचनात्मकता, करुणा, संचार और साहस। वे ज़ूमर्स को शांत रहने और सकारात्मक रहने की भी सलाह देते हैं। "आप सकारात्मक प्रभाव डालने के लिए एक अद्वितीय स्थिति में हैं," उन्होंने लिखा, उनसे "अभिकरण (एजेंसी), महत्वाकांक्षा, गरिमा" के लिए खड़े होने का आग्रह किया।

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