Morgan Stanleys Vorstoß in Krypto-Produkte und -Dienstleistungen bewegt sich laut Amy Oldenburg, der Leiterin der Digital-Asset-Strategie der Bank, von den Randbereichen in die Kernoperationen.

"Wir befinden uns hier an einem Wendepunkt", sagte Oldenburg diese Woche in einem Interview mit GSR. "Das wird allmählich ... Teil des täglichen Geschäftsbetriebs."

Oldenburg, die im Februar ihre neue Rolle übernahm, verantwortet die Strategie und Umsetzung im Bereich digitaler Assets in den institutionellen Vermögensverwaltungs- und Asset-Management-Sparten von Morgan Stanley. Ihr Ansatz zielt darauf ab, Krypto und Tokenisierung in die bestehende Infrastruktur des Unternehmens zu integrieren, anstatt sie als eigenständige Angebote zu behandeln.

"Wir haben uns wirklich umgestellt", sagte Oldenburg, da Krypto, Stablecoins und tokenisierte Assets zu dem konvergieren, was sie als "dasselbe Ökosystem" bezeichnete.

Infrastruktur-Überarbeitung

Um diesen Harmonisierungspunkt zu erreichen, erkennt Morgan Stanley die Notwendigkeit, seine zugrunde liegende Finanzinfrastruktur zu überarbeiten und zu modernisieren. In diesem Zusammenhang verwies Oldenburg auf laufende Arbeiten an der Wallet-Infrastruktur, Verwahrung, Daten-Feeds und Compliance-Systemen.

"Wir analysieren die Arbeitsabläufe, um zu verstehen, wie Geld bewegt wird, wie Transaktionen stattfinden, wo die Hindernisse und die Schwachstellen liegen", sagte sie.

Das ist jedoch leichter gesagt als getan. Eine der größten Herausforderungen besteht darin, traditionelle Finanzsysteme mit der Blockchain-Abwicklung zu verbinden, insbesondere da die Vorschriften für bestimmte Komponenten wie Tokenisierung und Stablecoins noch nicht gefestigt sind.

"Man möchte, dass dieser digitale Bargeldabwicklungszweig das Versprechen und die Effizienz der Tokenisierung wirklich einlöst", sagte Oldenburg. "Im Moment sind all diese Teile und Vorschriften noch nicht vollständig aufeinander abgestimmt."

Tokenisierung als Ausgangspunkt

Obwohl die Tokenisierung für Banken und traditionelle Finanzunternehmen, die die Blockchain erkunden, ein großer Schwerpunkt war, sieht Oldenburg sie eher als Ausgangspunkt denn als Endziel.

"Tokenisierung ist nicht das Ziel", sagte sie. "Es ist der Mechanismus, den wir nutzen müssen, um mehr von dem Mehrwert zu schaffen, der da draußen ist."

Sie sieht Skalierbarkeit als eine Einschränkung in der Gleichung, insbesondere da Infrastruktur und Kundenbereitschaft im gesamten Ökosystem variieren.

"Wenn wir nur 50 oder 100 Millionen Dollar in ein Produkt bekommen können, wird es schwierig", sagte Oldenburg. "Es muss einen Weg zur Skalierbarkeit geben."

Zugang erweitern

Zu diesem Zweck hat Morgan Stanley den Zugang für Kunden zu Krypto schrittweise erweitert, beginnend mit Bitcoin Exchange Traded Products und nun hin zu breiteren Angeboten und digitalen Wallets.

„Wir hören auf die Bedürfnisse der Kunden“, sagte sie. „Wenn Kunden Spot-Krypto kaufen möchten, werden wir Spot-Krypto anbieten, solange es aus regulatorischer Sicht möglich ist.“

Sie sagte jedoch, dass viele Anleger weiterhin ETFs bevorzugen, die traditionellen Portfoliobeständen ähnlicher sind und sich leichter in Beratungsrahmen integrieren lassen.

Oldenburg merkte an, dass etwa 80 % der Krypto-ETP-Aktivitäten auf der E-Trade-Plattform von Morgan Stanley immer noch selbstgesteuert sind, was sowohl die Nachfrage als auch den Bedarf an fortgesetzter Beraterausbildung unterstreicht.

Der eigene MSBT Bitcoin ETF von Morgan Stanley, der letzte Woche debütierte, hat in seinen ersten sechs Tagen bereits über 100 Millionen Dollar erreicht.

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