Neo 聯合創辦人達鴻飛 (Da Hongfei) 提議對 Neo 基金會進行全面改革，此前與聯合創辦人張錚 (Erik Zhang) 長達數年的僵局，導致這個加密領域最古老的網路之一實際上陷入癱瘓。
此計畫是繼 Neo 自 2019 年以來首次公開財務披露之後提出的，披露顯示截至 2025 年底，Neo 基金會 (NF) 和 Neo 全球開發 (NGD) 持有的資產總額約為 4.61 億美元。
擬議的重組旨在取代達鴻飛所描述的非正式、由創辦人驅動的治理模式，他認為其結果可以作為一個試驗案例，說明老牌區塊鏈網路如何管理龐大的財庫並擺脫創辦人控制。
張錚對該提案的關鍵要素表示反對，這暴露了該專案高層的進一步分歧，並增加了使用者和投資者的審視。
達鴻飛告訴 Cointelegraph，這次重組的核心是打破定義 Neo 前十年以創辦人為中心的模式。
該提案將把基金會重新註冊到開曼群島，設立一個由五名成員組成的董事會和一名擁有權力阻止章程違規行為的獨立監事，並禁止任何創辦人在此董事會或監事機構任職 24 個月。
Neo 的這場鬥爭已成為一個案例研究，說明擁有龐大財庫的老牌區塊鏈網路，尤其是在多年非正式控制和有限的公開財務披露之後，如何難以擺脫以創辦人為中心的治理模式。
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根據披露，NF 和 NGD 目前控制著約 4100 萬個 NEO 代幣 (佔 31.3%)，主要由單一簽名控制。達鴻飛的「回饋二號」(Giveback II) 計畫將把 4950 萬個保留的 NEO 代幣 (NEO) 返還給社群，並將 NGD 管理的投資重新整合回基金會。基金會將在強制性的年度財務報告、大額轉帳鏈上證明，以及比特幣 (BTC)、以太幣 (ETH)、穩定幣和其他流動資產的完全披露多重簽名錢包下運作。
他表示，這些變革旨在取代圍繞財庫和託管的「相信我」式治理，並指出以太坊創辦人 Vitalik Buterin 的透過研究施加影響的模型是創辦人應效仿的標準。
張錚仍不相信，他認為該提案將 Neo 的合法性建立在鏈下法律結構上，並且仍然為不透明的第三方證明留下了空間，而不是直接可驗證的鏈上地址。
他表示，將他排除在董事會之外 24 個月將剝奪 Neo 必要的技術監督，並稱開曼群島的「重置」只是一種表面上的改動，迴避了歷史責任和未解決的透明度問題。
此次推動正值治理鬥爭和被認為的內部人優勢主導著去中心化金融領域的辯論。Aave 創辦人支持的 Aave Chan Initiative 與其他利益相關者之間長期存在的爭議，引發了關於根深蒂固的服務提供商在去中心化自治組織內部應擁有多少權力的質疑。
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治理重置的背後，是 Neo 試圖在一個活動已鞏固在以太坊、少數幾個 Layer-2、Solana 以及其他少數幾個鏈的市場中，提出一個可信的新理論。
達鴻飛承認，Neo 今日的使用者基礎「不如 2017 年至 2021 年週期」，這些數字「反映了一個曾經擁有更好時光的專案」。
他表示，使用者更集中於長期持有者和社群團體；曾經推動活動的中國市場在北京的禁令下已經萎縮，且 Neo 在 N3 升級延遲後錯過了「DeFi 之夏」。
他現在主張，未來十年鏈上活動將不再主要由人類驅動，而是由代表他們進行交易的自主 AI 代理人驅動，將 Neo X 定位為一個為這種轉變優化的「代理人優先」區塊鏈。
他表示，無論是治理重啟還是 AI 理論的真正考驗將在於，未來 12 到 24 個月內，Neo 是否能完成其重組並吸引有意義的代理人原生專案管道，以及如果這些里程碑未能實現，他是否仍會尋求董事會席位。
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