"Er zijn dingen die de meeste oprichters van DeFi je niet willen vertellen," zegt Stani Kulechov. DAO's worden momenteel verkeerd voorgesteld als bestuursystemen, maar ze functioneren niet naar behoren. Ze zijn niet technologisch kapot. Beslissingen genomen via hoogwaardige governance zonder een hoog niveau van participatie of een duidelijke verantwoordelijkheidsketen zijn gebrekkig. Op 10 maart,<a href="https://x.com/StaniKulechov/status/2031365539449209146" rel="noopener noreferrer" target="_blank"> </a>postte hij dit op X. DAO's zijn ongelooflijk uitdagend, want hoewel het creëren van nieuwe blockchain-technologieën moeilijk is, ligt de echte uitdaging in het ontwerpen van een bestuursstructuur voor DAO's die niet als belemmering fungeert voor DAO-leden. De verklaring van Stani Kulechov benadrukt een belangrijk punt, en het idee verdient verdere aandacht.<h2>Wat het Aave-geschil werkelijk onthulde</h2>Het financieringsverzoek van Aave Labs, getiteld "Aave Will Win" — dat na een temperatuurcheck op 1 maart 2026 werd<a href="https://crypto-economy.com/daos-arent-dead-they-must-evolve-says-aave-ceo-stani-kulechov/" rel="noopener noreferrer" target="_blank"> </a>goedgekeurd met 52,58% steun en 42% tegenstand — is de meest directe katalysator geweest voor het vertrek van belangrijke ontwikkelaars van Aave (BGD Labs). Belangrijk is dat dit niet zomaar een krappe beslissing was, noch een triviale kwestie. Het doel van dit verzoek is dat de DAO de ontwikkeling van V4 door Aave Labs financiert met ongeveer $51 miljoen (100% van de productverkopen van Aave Labs), aangezien de DAO steeds meer streeft naar het centraliseren van haar intellectueel eigendom (IP) en alle gerelateerde activa, inclusief branding en handelsmerken. BGD Labs heeft aangegeven dat ze Aave (als de kernontwikkelaar van het protocol) in maart zullen verlaten. Op 3 maart kondigde<a href="https://www.theblock.co/post/393050/daos-arent-dead-evolve-aave-ceo-stani-kulechov-pushes-streamlined-execution" rel="noopener noreferrer" target="_blank"> </a>het Aave Chan Initiative (ACI) — dat de grootste bestuursdelegatie had aan Marc Zeller, de hoofdsteward van het Aave-protocol — ook aan dat het na vier maanden zijn activiteiten zou staken, stellende dat ze niet onafhankelijk konden functioneren vanwege de geconcentreerde stemmacht die hen verhinderde onafhankelijk toezicht te houden. Een bestuursplan om Aave's intellectueel eigendom en merkactiva volledig onder de controle van de DAO te plaatsen, mislukte in januari ook volledig. Dit was nooit een "gevecht" voor governance. Met andere woorden, DAO-leden stemden tegen de groei van hun eigen persoonlijke macht, en voor de DAO (via de stemming om hun eigen gemeenschap niet te bezitten). Wanneer een DAO niet verantwoordelijk wordt voor zichzelf, dan is er iets mis. Deze situatie wordt verergerd doordat Aave Labs oorspronkelijk hun inkomstenbron van de front-end van het Aave-netwerk zonder toestemming naar een gecentraliseerde bedrijfsportemonnee verplaatste. De oorspronkelijke intentie van de "Aave Will Win"-initiatieven was om deze situatie te belichten. Afgezien van bijbedoelingen, bereikte de gemeenschap uiteindelijk een consensus tegen verdere unilaterale beslissingen (met een zeer kleine marge) twee of drie weken na de lancering van het Aave Will Win-initiatief, maar de tijdlijn van al deze gebeurtenissen is nog steeds rommelig.<h2>Het participatieprobleem dat niemand wil aanpakken</h2>Het DAO-lidmaatschap ligt doorgaans tussen 15% en 25% van het totaal aantal beschikbare tokens, wat een volledig structureel probleem vertegenwoordigt. Wanneer slechts een kwart van alle tokenhouders deelneemt aan alle stemmingen, kun je je governance niet als gedecentraliseerd beschouwen. De gemeenschap vult de leemte niet op. Afgevaardigden zijn onafhankelijke individuen en organisaties die coalities vormen, agenda's promoten en stemrechten bij volmacht uitoefenen namens anderen in hun respectievelijke DAO's. Zoals Kulechov opmerkte, worden DAO's zeer snel gepolitiseerd en evolueren bepaalde stemmingen tot wedstrijden om aandacht. Deelnemers zullen allianties smeden en zichzelf de macht van de grootste stemmen toekennen om later hun eigen voorstellen door stemmingen te loodsen. Dit is niet wat decentralisatie betekent. Er zijn geen ambtstermijnbeperkingen in een slecht opgebouwde vorm van representatieve democratie met een anonieme bevolking. Kulechov stelt duidelijk dat hij al plannen heeft om het protocol te beheren via on-chain beslissingen en om de vereiste documentatie te implementeren zoals wettelijk voorgeschreven. Dit is hoe het zou moeten gebeuren. Hij gelooft niet dat duizenden mensen inspraak moeten hebben in hoe het protocol opereert, en daarom zouden duizenden mensen ook niet moeten stemmen over operationele beslissingen. Kulechov gelooft dat één persoon elke dag een beslissing moet nemen op basis van wat die dag bekend is, en vervolgens, gebaseerd op al die informatie, een beslissing moet nemen namens het protocol op basis van wat volgens hem de beste handelswijze is om het gewenste resultaat te bereiken. Als het gewenste resultaat niet wordt bereikt, kunnen de tokenhouders die bijdragende tokenhouder/dat team beëindigen op basis van de criteria vermeld in de wettelijk vereiste documentatie. Kulechov's slotopmerkingen spreken meer dan enig ander onderdeel van het samengestelde voorstel.<h2>Het hybride model is geen nieuw idee</h2>Kulechov heeft hier niets nieuws of origineels gecreëerd. Het centrale probleem dat sinds 2020 nog moet worden opgelost met gedecentraliseerde financiën, is de spanning tussen operationele snelheid en gedecentraliseerde governance. Dit werd aangepakt door Compound. MakerDAO moet zich hier nog volledig op afstemmen. Uniswap heeft twee jaar lang geworsteld met governance-problemen die voortkwamen uit gebrek aan interesse van gebruikers. De omvang van de kans in kredietverlening onderscheidt Aave van de rest.<a href="https://en.cryptonomist.ch/2026/02/26/aave-lending-1t-volume/" rel="noopener noreferrer" target="_blank"> </a>Aave heeft meer dan $1 biljoen aan krediettransacties gefaciliteerd, en beheert ongeveer 30% van de totale waarde die in DeFi is vastgelegd. Kulechov's verklaarde doel is om te concurreren met de wereldwijde kredietinfrastructuur, die tientallen biljoenen groot is. Zes weken wachten op een productbeslissing om consensus te bereiken via een forum is geen haalbare concurrentiestrategie wanneer je probeert te concurreren met het leningenboek van JPMorgan. Hij noemde Googles autoriteit om alle wereldwijde data te reorganiseren en te openen als voorbeeld. Hij heeft het gevoel dat hij dezelfde autoriteit heeft. Echter, een participatiegraad van 15% door kiezers definieert Googles productstrategie niet. Volgens<a href="https://unchainedcrypto.com/aave-founder-stani-kulechov-says-daos-must-evolve-to-stay-competitive/" rel="noopener noreferrer" target="_blank"> </a>Dennison Bertram van Tally vertegenwoordigt Kulechov's consolidatie van Aave onder een meer traditionele bedrijfsstructuur de enige haalbare weg voorwaarts. David Phelps van Confetti bood een veel definitiever raamwerk: particuliere ondernemingen zouden geen DAO's moeten zijn, maar natiestaten wel.Beiden lijken zich te onderwerpen, in plaats van kritische observaties te doen.<h2>Wat Kulechov niet zei</h2>Wanneer de tokenhouders en het door de oprichter geleide team het oneens zijn over een belangrijke kwestie, heeft hij niet verduidelijkt wat er met de macht van de DAO gebeurt. Het hybride paradigma veronderstelt een duidelijke scheiding tussen uitvoering en belangrijke beslissingen. Dat is het echter nooit. Dat grijze gebied is precies waar de controverse over de omleiding van geld ontstond. Er is on-chain verantwoording. Transparant. Het team kan door tokenhouders worden ontslagen.Wie bepaalt wat een reden is voor ontslag?Het plan biedt geen antwoord op die vraag. Dat is het belangrijkste element.

Aave-oprichter Stani Kulechov zegt dat DAO's niet kapot zijn, maar moeten evolueren, en benadrukt hybride governance vanwege lage deelname en de noodzaak van verantwoordelijke, efficiënte besluitvorming.

DAO's zijn niet verloren, ze moeten gewoon evolueren: Oprichter van Aave

/media/contribution/car12d76d28ce524d1997b50f287ea62da3/a1m_0403085105928.stxt

Hoe herken je een crypto-oplichter?

/media/contribution/car6b517213a1854f5e8a435eb6da3daeb5/4im_0403091102963.stxt

Walvis haalt 32.879 ETH (~$69M) van Kraken af: Een stille verschuiving naar zelfbewaring

/media/contribution/car832e7e2eaa8c4b838f483dc1d9f96003/o3i_0403090731689.stxt

Hoe Crypto Transacties Eenvoudig en Veilig te Volgen

/media/contribution/car43446d2901a64eb49d97f5f509ce0115/nos_0403055136581.stxt

Pak het markt "draai-punt" vast! Leer Fibonacci retracement om jouw gouden koop- en verkoopmoment te vinden

/media/contribution/care730a226381a45a098827a8d57c9e2fd/7wu_0330024447225.stxt

Afrika Crypto Belasting in 2026: Wat Handelaren in Opkomende Markten Misvatten

/media/contribution/carb8b0146954c24b7a872d53bdf30d8eee/u7j_0330024815242.stxt