मॉर्गन स्टेनली का क्रिप्टो उत्पादों और सेवाओं में प्रवेश, बैंक की डिजिटल एसेट रणनीति की प्रमुख एमी ओल्डनबर्ग के अनुसार, हाशिये से मुख्य परिचालन में जा रहा है।
जीएसआर के साथ एक साक्षात्कार में ओल्डनबर्ग ने इस सप्ताह कहा, "यहां एक महत्वपूर्ण मोड़ है।" "यह... दैनिक व्यावसायिक कार्यों का हिस्सा बनना शुरू हो रहा है।"
ओल्डनबर्ग, जिन्होंने फरवरी में यह नई भूमिका संभाली थी, मॉर्गन स्टेनली के संस्थागत धन और परिसंपत्ति प्रबंधन प्रभागों में डिजिटल एसेट रणनीति और उसके निष्पादन की देखरेख करती हैं। उनका दृष्टिकोण क्रिप्टो और टोकनाइजेशन को फर्म के मौजूदा बुनियादी ढांचे में एकीकृत करना है, बजाय उन्हें स्वतंत्र पेशकश के रूप में मानने के।
ओल्डनबर्ग ने कहा, "हमने वास्तव में इसे अपना लिया है," क्योंकि क्रिप्टो, स्टेबलकॉइन और टोकनाइज्ड एसेट एक साथ आ रहे हैं जिसे उन्होंने "एक ही पारिस्थितिकी तंत्र" बताया।
सामंजस्य के उस बिंदु तक पहुँचने के लिए, मॉर्गन स्टेनली अपने अंतर्निहित वित्तीय बुनियादी ढांचे को सुधारने और आधुनिक बनाने की आवश्यकता को पहचानता है। इस पर बात करते हुए, ओल्डनबर्ग ने वॉलेट इंफ्रास्ट्रक्चर, कस्टडी, डेटा फीड और कंप्लायंस सिस्टम में चल रहे काम की ओर इशारा किया।
उन्होंने कहा, "हम कार्यप्रवाहों को समझने की कोशिश कर रहे हैं कि पैसा कैसे चलता है, लेनदेन कैसे होते हैं, बाधाएं कहां हैं और समस्याएँ कहाँ हैं।"
लेकिन यह कहना जितना आसान है, करना उतना ही मुश्किल है। मुख्य चुनौतियों में से एक पारंपरिक वित्तीय प्रणालियों को ब्लॉकचेन सेटलमेंट से जोड़ना है, खासकर जब टोकनाइजेशन और स्टेबलकॉइन जैसे कुछ घटकों के आसपास के नियम अभी भी मजबूत किए जा रहे हैं।
ओल्डनबर्ग ने कहा, "आप चाहते हैं कि वह डिजिटल नकद निपटान घटक वास्तव में टोकनाइजेशन के वादे और दक्षता को पूरा करे।" "अभी, हमारे पास वे सभी हिस्से और नियम पूरी तरह से संरेखित नहीं हैं।"
हालांकि टोकनाइजेशन ब्लॉकचेन की खोज करने वाले बैंकों और पारंपरिक वित्त फर्मों के लिए एक प्रमुख केंद्र बिंदु रहा है, ओल्डनबर्ग इसे गंतव्य के बजाय एक प्रारंभिक बिंदु के रूप में देखती हैं।
उन्होंने कहा, "टोकनाइजेशन लक्ष्य नहीं है।" "यह वह तंत्र है जिसमें हमें प्रवेश करने की आवश्यकता है ताकि हम अधिक मूल्यवर्धन का निर्माण शुरू कर सकें।"
वह स्केलेबिलिटी को समीकरण में एक बाधा के रूप में देखती हैं, खासकर जब बुनियादी ढांचा और ग्राहकों की तत्परता पूरे पारिस्थितिकी तंत्र में भिन्न होती है।
ओल्डनबर्ग ने कहा, "अगर हम किसी उत्पाद में केवल 50 या 100 मिलियन डॉलर ही डाल सकते हैं, तो यह मुश्किल होगा।" "स्केलेबिलिटी का एक रास्ता होना चाहिए।"
उस उद्देश्य के लिए, मॉर्गन स्टेनली धीरे-धीरे यह विस्तार कर रहा है कि ग्राहक क्रिप्टो तक कैसे पहुँच सकते हैं, जिसकी शुरुआत बिटकॉइन एक्सचेंज-ट्रेडेड उत्पादों से हुई और अब व्यापक पेशकशों और डिजिटल वॉलेट की ओर बढ़ रहा है।
उन्होंने कहा, "हम ग्राहकों की जरूरतों को सुन रहे हैं।" "यदि ग्राहक स्पॉट क्रिप्टो खरीदना चाहते हैं, तो हम नियामक दृष्टिकोण से जब तक संभव होगा, स्पॉट क्रिप्टो की पेशकश करेंगे।"
हालांकि उन्होंने कहा कि कई निवेशक ईटीएफ को प्राथमिकता देना जारी रखते हैं, जो पारंपरिक पोर्टफोलियो होल्डिंग्स से अधिक मिलते-जुलते हैं और सलाहकार ढांचे में एकीकृत करना आसान है।
ओल्डनबर्ग ने बताया कि मॉर्गन स्टेनली के ई-ट्रेड प्लेटफॉर्म पर क्रिप्टो ईटीपी गतिविधि का लगभग 80% अभी भी स्व-निर्देशित है, जो मांग और सलाहकार शिक्षा की निरंतर आवश्यकता दोनों को उजागर करता है।
मॉर्गन स्टेनली का अपना एमएसबीटी बिटकॉइन ईटीएफ, जो पिछले सप्ताह लॉन्च हुआ था, पहले छह दिनों में ही 100 मिलियन डॉलर का आंकड़ा पार कर चुका है।
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