Neo-Mitbegründer Da Hongfei hat eine umfassende Neugestaltung der Neo Foundation vorgeschlagen, nachdem jahrelange Pattsituationen mit Mitbegründer Erik Zhang eines der ältesten Netzwerke der Krypto-Welt effektiv gelähmt hatten.
Der Plan folgt Neos erster öffentlicher Finanzoffenlegung seit 2019, die Vermögenswerte von etwa 461 Millionen US-Dollar bei der Neo Foundation (NF) und Neo Global Development (NGD) zum Ende des Jahres 2025 ausweist.
Die vorgeschlagene Umstrukturierung zielt darauf ab, die von Hongfei als informelle, gründergesteuerte Governance beschriebene Struktur zu ersetzen, wobei argumentiert wird, dass das Ergebnis als Testfall dafür dienen könnte, wie alternde Blockchain-Netzwerke große Schatzkammern verwalten und die Kontrolle der Gründer überwinden.
Zhang hat sich gegen Schlüsselelemente des Vorschlags gewehrt, was weitere Spaltungen an der Spitze des Projekts offenbart und die Prüfung durch Nutzer und Investoren erhöht.
Hongfei erklärte gegenüber Cointelegraph, dass im Kern der Umstrukturierung ein Bruch mit dem gründerzentrierten Modell steht, das Neos erstes Jahrzehnt prägte.
Der Vorschlag würde die Stiftung auf die Kaimaninseln verlegen, einen fünfköpfigen Vorstand und einen unabhängigen Aufseher mit der Befugnis schaffen, Satzungsverletzungen zu blockieren, und ein 24-monatiges Verbot für beide Gründer auferlegen, weder im Vorstand noch im Aufsichtsgremium zu sitzen.
Neos Kampf ist zu einer Fallstudie dafür geworden, wie ältere Blockchain-Netzwerke mit großen Schatzkammern Schwierigkeiten haben, über eine gründerzentrierte Governance hinauszugehen, insbesondere nach Jahren informeller Kontrolle und begrenzter öffentlicher Finanzoffenlegung.
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Laut der Offenlegung kontrollieren NF und NGD derzeit etwa 41 Millionen NEO (31,3 %), hauptsächlich unter Einzel-Signatur-Kontrolle. Hongfeis „Giveback II“-Plan würde 49,5 Millionen reservierte NEO (NEO) an die Community zurückgeben und von NGD verwaltete Investitionen wieder in die Stiftung konsolidieren, die unter verpflichtenden jährlichen Finanzberichten, On-Chain-Bestätigungen für große Überweisungen und vollständig offengelegten Multi-Signatur-Wallets für Bitcoin (BTC), Ether (ETH), Stablecoins und andere liquide Vermögenswerte operieren würde.
Er sagte, die Änderungen seien darauf ausgelegt, die „Vertrau mir“-Governance bezüglich Schatzkammer und Verwahrung zu ersetzen, und verwies auf das Einfluss-durch-Forschung-Modell von Ethereum-Schöpfer Vitalik Buterin als einen Standard, den Gründer nachahmen sollten.
Zhang bleibt unüberzeugt und argumentiert, dass der Vorschlag Neos Legitimität in Off-Chain-Rechtsstrukturen begründet und immer noch Raum für undurchsichtige Drittanbieter-Bestätigungen lässt, anstatt direkt verifizierbarer On-Chain-Adressen.
Er sagte, sein Ausschluss aus dem Vorstand für 24 Monate beraube Neo der wesentlichen technischen Aufsicht und nannte den Kaiman-„Reset“ eine kosmetische Hüllenänderung, die historische Rechenschaftspflicht und ungelöste Transparenzprobleme umgehe.
Der Vorstoß erfolgt, während Governance-Streitigkeiten und wahrgenommene Insider-Vorteile die Debatte im gesamten dezentralen Finanzwesen dominieren. Aaves langjähriger Streit zwischen der gründerorientierten Aave Chan Initiative und anderen Stakeholdern hat Fragen aufgeworfen, wie viel Macht etablierte Dienstleister innerhalb dezentraler autonomer Organisationen ausüben sollten.
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Das mit der Trump-Familie verbundene Unternehmen World Liberty Financial erntete diese Woche vernichtende Kritik von Stakeholdern, darunter Tron-Gründer Justin Sun, wegen eines vorgeschlagenen neuen Entsperrungsplans für seinen WLFI-Governance-Token und der diskretionären Kontrolle über Schatzkammervermögen.
Hinter dem Governance-Neustart steht der Versuch, Neo eine glaubwürdige neue These in einem Markt zu geben, in dem sich die Aktivitäten auf Ethereum, einige Layer-2s, Solana und eine Handvoll anderer Chains konzentriert haben.
Hongfei räumte ein, dass Neos Nutzerbasis heute „nicht mehr da ist, wo sie im Zyklus von 2017 bis 2021 war“, und die Zahlen „spiegeln ein Projekt wider, das schon bessere Zeiten gesehen hat.“
Er sagte, dass die Nutzer stärker in Langzeit-Haltern und Community-Gruppen konzentriert sind; der chinesische Markt, der einst die Aktivitäten befeuerte, ist unter Pekings Verboten geschrumpft, und Neo hat den „DeFi-Sommer“ nach Verzögerungen bei der Auslieferung seines N3-Upgrades verpasst.
Er argumentiert nun, dass das nächste Jahrzehnt der On-Chain-Aktivitäten weniger von Menschen als von autonomen KI-Agenten angetrieben wird, die in ihrem Auftrag Transaktionen durchführen, und positioniert Neo X als eine „Agenten-zuerst“-Blockchain, die für diesen Wandel optimiert ist.
Er sagte, der wahre Test sowohl für den Governance-Neustart als auch für die KI-These werde sein, ob Neo in den nächsten 12 bis 24 Monaten seine Umstrukturierung abschließen und eine bedeutsame Pipeline von Agenten-nativen Projekten anziehen kann, und ob er immer noch einen Vorstandssitz anstreben würde, falls diese Meilensteine verfehlt werden.
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