L1价值捕获大缩水，ETH、SOL、HYPE难回价格巅峰

所有手续费繁荣最终都会被创新压缩

当市场不再用“链上利润”给 L1 定价，而改用“资产叙事”与“结构性资金流”定价时，这种新逻辑是否同样脆弱；

L1 区块链在规模化发展阶段，很难持续、稳定地赚到手续费。它们曾经找到的每一个主要收入来源——从交易手续费到 MEV——最终都会被它们服务的用户，通过各种套利方式一点点消解掉。这不是某一条链没做好，而是开放、无需许可网络的固有特点：只要 L1 靠手续费赚的钱达到一定规模，交易相关方就会想出新办法，把这笔收入压缩甚至直接归零。

比特币、以太坊和 Solana 算是加密领域最成功的几个网络了。不过有意思的是，尽管它们每天都在处理几十亿美元的价值流动，这三者却走了几乎一样的路子：手续费收入短期内突然暴涨，吸引所有人的目光，可没过多久，就被 L2（第二层网络）、私有订单流、能感知 MEV 的路由工具，或是应用层的新玩法抢了生意、分走了收入。这种情况，在加密行业的每一种手续费模式、每一轮 MEV 波动，还有每一种扩容方案里都反复出现，而且看不出有放缓的迹象。

把“能持续靠手续费赚钱”算进估值的 L1 代币

比特币的手续费，几乎全靠链上转 BTC 时的拥堵来赚——大家都挤着转账，手续费自然就涨了。而且因为比特币没有智能合约，网络里几乎没有 MEV 这回事。关键问题是：每次 BTC 价格上涨带动手续费飙升时，比起当时的经济活动规模，手续费的涨幅都比上一轮周期弱了不少。

2017 年的时候，BTC 从 4000 美元涨到 20000 美元。平均手续费也从不到 0.40 美元飙升涨到 50 美元以上。到了 12 月 22 日的峰值，手续费占矿工区块奖励的 78%：光手续费就有大约 7268 枚 BTC，接近区块补贴的四倍。可短短三个月，手续费就跌了 97%，打回了原形。

市场反应特别快，很快就有了应对办法。2018 年初，SegWit 交易只占 9%，到年中就涨到了 36%；虽然这类交易占了总交易量的三分之一以上，却只贡献了 16% 的手续费。交易所也开始采用批量处理，将数百笔提现合并成一笔交易，省了不少手续费。这些因素叠在一起，六个月内手续费就降了 98%。除此之外，闪电网络在 2018 年初正式上线，专门解决小额交易的手续费问题；其他链上的 Wrapped BTC 也能让用户持有 BTC 敞口，不用非得在比特币主链上操作。

网络转账更多了，可赚的手续费没跟上，甚至还少了。

当前这个周期，更能说明这个趋势根本挡不住。BTC 从 25000 美元涨到 100000 美元以上，涨幅大概 3 倍（原文写的是 4 倍，结合实际价格区间稍作调整，不改变原意），但标准转账手续费再也没有像前几轮那样暴涨。到 2025 年末，每天的交易手续费大概只有 30 万美元，还不到矿工总收入的 1%。2024 年比特币全年手续费有 9.22 亿美元，但大部分都来自 Ordinals 和 Runes 的短期热度，不是传统 BTC 转账带来的稳定收入。到 2025 年年中，现货比特币 ETF 已经持有超过 129 万枚 BTC，约占总供应量的 6%，为市场提供了大规模的 BTC 敞口需求，却不产生任何链上手续费。获取比特币资产所需的链上交互，已在很大程度上被工程化地移除。

Ordinals 和 Runes 曾经在 2024 年 4 月，把手续费占矿工收入的比例拉到了 50%，但随着相关工具越来越成熟，到 2025 年年中，这个比例又跌回了 1% 以下。这种短期暴涨更像是 MEV 带来的偶然收益，不是因为拥堵产生的稳定收入，更多源于围绕新型资产的不成熟工具体系，而不是对 BTC 结算的真实需求。

只要比特币靠手续费赚的钱够多、够显眼，生态里就会冒出更便宜的替代方式。L1 从每一种需求里，只能赚一次短期的手续费高峰，之后这笔利润就会被不断的创新慢慢吃掉。

以太坊的手续费故事更为戏剧化。因为这条链曾真实地捕获了巨额价值，随后又亲眼看着它被系统性拆解。

2020 年年中，“DeFi Summer”让以太坊成为新金融体系的中心。Uniswap 的月交易量从 4 月的 1.69 亿美元飙升至 9 月的 150 亿美元。TVL 从不足 10 亿美元增长至年末的 150 亿美元。2020 年 9 月，以太坊矿工手续费收入创下 1.66 亿美元纪录，是比特币矿工的六倍。这也是智能合约平台第一次，从真实的经济活动里，赚到持续又可观的收入。

那时候看，以太坊好像真的解决了 L1 赚不到钱的核心问题。

可实际上，这些手续费本质上还是“拥堵费”：用户花 20 到 50 美元手续费，不是因为交易本身值这么多钱，而是因为大家都挤着用链上，超过了以太坊每秒大概 15 笔交易（15 TPS）的处理能力。这种天生的短板，也给更便宜的替代方案留足了空间。

像 Solana、Avalanche、BNB Chain 这些其他的 L1，只需要几美分就能提供交易服务；以太坊的 L2 Rollup，比如 Arbitrum 和 Optimism，更是抢了不少生意——它们在自己的网络上处理交易，再把压缩后的交易批次传回以太坊主网结算，又快又便宜。

随后，以太坊进行了一次“自我削弱”。2024 年 3 月 13 日的 Dencun 升级引入 Blob 交易（EIP-4844），为 L2 提供了更廉价的数据发布路径。在此之前，L2 使用 calldata，成本约为每兆字节 1,000 美元。升级之后，Arbitrum 单笔手续费从 0.37 美元降至 0.012 美元；Optimism 从 0.32 美元降至 0.009 美元。Blob 中位手续费几乎降至零。以太坊本来想靠这个留住用户，没想到反而削弱了自己最后一个重要的手续费收入来源。

看数据就会更加直观。2024 年，L2 创造 2.77 亿美元收入，但仅向以太坊支付 1.13 亿美元。到 2025 年，L2 收入降至 1.29 亿美元，而回流至以太坊的金额仅约 1,000 万美元，不到 L2 收入的 10%，同比下降超过 90%。曾经月均超过 1 亿美元的 L1 手续费收入，到 2025 年第四季度已跌破 1,500 万美元。这条在单季度创造 43 亿美元收入的链，仅四年后，收入规模已缩水约 95%。

第一波是其他替代网络，把不想花高价拥堵费的用户都吸走了；第二波是以太坊自己的扩容计划，把 L2 传数据的成本压到几乎为零，自己也没法再靠结算赚钱了。不管是哪一种，都是 L1 自己建了、或者放任了那些抢自己收入的工具出现。

Solana 赚钱的逻辑，和比特币、以太坊完全不一样

Solana 手续费爆发的关键，是 memecoin 交易。2024 年 1 月上线的 Pump.fun，不到 18 个月就赚了超过 6 亿美元的协议收入，巅峰时期贡献了高达 99% 的 memecoin 发行。DEX 日交易量一度达到 380 亿美元。2025 年 1 月 TRUMP 代币上线，使单日优先费飙升至 122,000 SOL，MEV 小费达 98,120 SOL。2024 年，排名前 1% 的 memecoin 交易者贡献了 13.58 亿美元手续费，占总 memecoin 手续费近 80%。几乎全部由 MEV 驱动。

如今，有两类创新正在压缩这部分收入。

第一类是专有 AMM。HumidiFi、SolFi、Tessera、ZeroFi、GoonFi 等协议采用由专业做市商管理的私有金库，在内部报价，并以每秒多次频率更新价格。由于流动性不对外公开，MEV 机器人无法进行夹击交易。更关键的是，专有 AMM 通过 Jupiter 等聚合器路由订单，主动选择交易对手，而非像公共池那样被动暴露在任何愿意支付 MEV 小费的参与者面前。通过保持定价私密且持续刷新，它们消除了“陈旧报价”问题——这正是 Solana 大量 MEV 收入的来源。HumidiFi 在上线后的前五个月内累计处理近 1,000 亿美元交易量。如今，专有 AMM 已占据 Solana DEX 交易量的 50% 以上，在 SOL/USDC 等高流动性交易对中占比更高。

第二类是 Hyperliquid 将最赚钱的现货交易活动直接迁出 Solana。它靠自己研发的 HyperCore 技术，做了一套原生桥接工具，让 Solana 上的代币，能存到 Hyperliquid 上、提回去，还能在它的现货订单簿上交易。2025 年 7 月 Pump.fun 推出 PUMP 代币时，大家都是在 Hyperliquid 上定价格，而不是 Solana 的 DEX，再通过 HyperCore 跨链桥接。这之前，Hyperliquid 已经在 SOL 本身和 FARTCOIN 等代币上试过这个模式了——价格刚出来的时候，价差最大、波动最剧烈、最容易赚 MEV 的阶段，已经慢慢搬出 Solana 了。

这两种玩法，从两个方向压缩 Solana 的收入：专有 AMM 减少了留在 Solana 上的 MEV 交易，Hyperliquid 则把最能赚 MEV 钱的现货交易，直接迁到了链外。到 2025 年第二季度，Solana 的 REV 比上一季度降了 54%，只剩 2.72 亿美元；每天的 MEV 小费，比 1 月峰值降了 90% 以上，一天还不到 10000 SOL。

Solana 的手续费，本质上是新交易玩法刚出来、还比较混乱的时候，靠 MEV 赚的短期钱。等专有 AMM 优化了交易效率，Hyperliquid 吸走了高价值订单，这笔利润就很快缩水了。L1 能在市场狂热的时候赚一大笔，但市场总会很快想出新办法，不让这种短期收益一直持续下去。

上述三条链所呈现的模式，并非仅是事后描述，它在某种程度上也具有前瞻性。每一种 L1 手续费机制都遵循同一轨迹：新的需求带来收入高峰，高峰吸引创新，创新压缩利润，而且这种压缩一旦发生，就很难再逆转。顺着这个思路，我们能对四种代币的未来，有个大概的判断。

ETH 现在越来越像一个低收益的基础设施资产，而不是曾经那种高增长的智能合约平台了。

Solana 几乎肯定能在下一个周期，创下链上活跃度的新高——它的生态够深、开发者够多、基础设施也够成熟，但手续费收入未必会跟着涨。2024 年末到 2025 年初的 memecoin 狂热，对 Solana 来说，就相当于比特币的“SegWit 时刻”：一次靠新需求撑起的手续费高峰，之后迅速就被创新压缩。

没有足够的手续费收入支撑估值，就算 Solana 的使用率再创新高，SOL 在下一个周期想突破历史高点，可能性也不大。

它代表了这个“赚钱-被压缩”循环的下一个阶段

Hyperliquid 现在已经是传统金融资产永续合约（perps）交易的头部去中心化交易所了。在近期白银波动高峰期间，HIP-3 部署的市场捕获了约 2% 的全球白银交易量，针对零售规模交易的中位点差甚至优于 COMEX。某些时段，传统金融工具占平台交易量约 30%，日名义交易额超过 50 亿美元。2025 年平台收入约 6 亿美元，其中 97% 用于 HYPE 回购与销毁。

我们预计 Hyperliquid 还会继续主导 TradFi 资产的永续合约交易。

但 Hyperliquid 的收费模型，已埋下压缩的种子。

最后无非两种结果：要么 Hyperliquid 因为手续费太高，丢了交易量；要么就把费率改成和 CME 类似的固定费用模式。不管哪种，投资者现在预判的长期高收入，都很难实现，HYPE 代币价格也可能会快速下调。

比特币最特别，因为它的手续费和代币价格，逻辑关系是反过来的

2024 年减半将区块奖励从 6.25 BTC 降至 3.125 BTC，日发行量从 900 BTC 降至 450 BTC。到 2025 年末，日均交易手续费约为 30 万美元，占矿工总收入不到 1%。尽管 2024 年比特币全年手续费收入达到 9.22 亿美元，但其中大部分来自 Ordinals 与 Runes 的阶段性高峰，而非可持续的自然手续费需求。当前手续费贡献几乎可以忽略，矿工收入几乎完全依赖区块补贴，而补贴每四年减半一次，且以 BTC 计价。矿工能够在减半周期中保持盈利的唯一方式，是比特币的美元价格在相近时间内大致翻倍，从而抵消 BTC 计价收入减少 50% 的影响。历史上，这一条件曾成立。但这种基础极为脆弱。链的安全预算并非由使用量资助，而是由资产价格持续上涨所资助。一旦在某一次减半，币价不涨了，挖矿就会亏损，算力会下降，网络安全也会受影响，甚至可能陷入“币价跌→算力降→安全差→币价再跌”的恶性循环。

币价能在几乎没有手续费的情况下，支撑网络安全，这是其他链难以复制的机制，因为比特币首先是一种货币资产，不是智能合约平台。

靠大家对货币的需求带动币价上涨，就算手续费很低，也能维持网络安全。

但这也意味着，比特币的长期安全，全靠一个假设——币价一直涨，而这一点谁也保证不了。这条链能不能一直做安全的结算层，不在于能不能做出能赚手续费的应用，而在于能不能一直维持让大家愿意买 BTC 的叙事和市场环境。到目前为止，这个模式还在正常运转，但等区块补贴从 3.125 BTC 进一步降到 1.5625 BTC、0.78125 BTC，未来三到四次减半，还能不能靠币价上涨填缺口，会是加密领域最关键的一个未知数。