Współzałożyciel Ethereum, Vitalik Buterin, opublikował w niedzielę długi post na platformie X, odnosząc się do miesięcy zawirowań w Ethereum Foundation (EF), broniąc trwającej restrukturyzacji organizacji non-profit i przedstawiając swoją wizję jej długoterminowego kierunku technicznego.

Buterin przedstawił post jako swoją osobistą perspektywę, a nie oficjalne oświadczenie zarządu, zaznaczając, że tymczasowy współdyrektor wykonawczy Bastian Aue, który przejął stery od Tomasza Stańczaka na początku tego roku, odpowiada za dużą część transformacji. Zarząd „jest w trakcie rozszerzania się”, powiedział Buterin, a jego własny wpływ w organizacji będzie nadal maleć, „co szczerze mówiąc, jest tym, czego chcę”.

Post ten pojawia się w obliczu fali głośnych odejść z EF, co na nowo rozpaliło debatę na temat kierunku działania fundacji. Co najmniej ośmiu starszych współpracowników EF odeszło lub ogłosiło plany odejścia w 2026 roku, w tym pięciu w maju, podczas gdy Stańczak oddzielnie ustąpił ze stanowiska współdyrektora wykonawczego, a Alex Stokes, inny współkierownik Protocol Cluster, przebywa na urlopie sabatycznym.

Były deweloper EF, Dankrad Feist, który w zeszłym roku opuścił swoją pełnoetatową rolę w fundacji na rzecz Tempo, w tym tygodniu zaproponował zebranie 1 miliarda dolarów na rzecz oddzielnej organizacji promującej Ethereum, „bardziej ekonomicznie dopasowanej” do aktywa ETH.

Buterin przyznał, że „regularnie” słyszał od członków społeczności, którzy odczuli, że działania fundacji nie odpowiadają retoryce decentralizacji, prywatności i „technologii azylu”, którą on i fundacja publicznie promowali. Ta krytyka, zasugerował, jest rodzajem, który sprawia mu „ból”.

W odpowiedzi Buterin powtórzył, że EF należy rozumieć jako „jeden węzeł, z określonym celem, obok innych węzłów”, a nie jako centrum Ethereum. Zauważył, że fundacja posiada około 0,16% wszystkich ETH, mniej niż wielu indywidualnych posiadaczy i znacznie poniżej 10% do 50%, które, jak powiedział, są powszechne w innych fundacjach blockchain, i pierwotnie miała za zadanie ukończyć prace nakreślone w dokumentach przedstartowych Ethereum, zadanie, które, jak stwierdził, zostało zakończone w 2022 roku.

Materiały sprzedażowe Ethereum przeznaczyły około 6 milionów ETH na długoterminowy fundusz Ethereum Foundation, co stanowi około 10% z około 60 milionów ETH sprzedanych podczas crowdsale’u w 2014 roku i około 8,3% z około 72 milionów ETH w początkowej podaży Ethereum.

„EF decyduje się wykorzystać swoje pozostałe zasoby, aby dążyć do długowieczności, a nie szerokiego zasięgu (tak, to oznacza, że sprzedajemy mniej ETH)”, napisał Buterin, argumentując, że fundacja skupi się teraz wyłącznie na działaniach kluczowych dla odporności Ethereum, które „inaczej by się nie wydarzyły”. Będzie to oznaczać, że niektórzy szanowani współpracownicy i projekty będą działać poza EF, dodał, co „jest w istocie konieczne, jeśli chcemy, aby ważne zadania były w stanie przyciągnąć kapitał zewnętrzny”.

Ta narracja nawiązuje do mandatu EF z 13 marca, który skodyfikował zasady CROPS i opisał fundację jako „jednego z wielu zarządców” sieci. Dokument ten później wywołał falę krytyki z powodu zgłaszanej wewnętrznej przysięgi lojalnościowej i sygnalizowania kulturowego inspirowanego Milady.

Pod względem technicznym Buterin przedstawił trzy priorytety, które jego zdaniem powinny określać kolejną fazę Ethereum. Pierwszym jest „niezawodnie wolne od błędów Ethereum” dzięki wspomaganej sztuczną inteligencją weryfikacji formalnej – cel, który, jak stwierdził, był powszechnie uważany za niemożliwy jeszcze około sześć miesięcy temu. Drugim jest „dostępny konsensus łańcucha”, który, jak powiedział, Ethereum już posiada i, dzięki odchudzonemu konsensusowi (lean consensus), nadal byłoby jedynym łańcuchem oferującym zarówno tradycyjne bezpieczeństwo w stylu BFT w warunkach asynchronii, jak i bezpieczeństwo PoW w stylu Bitcoina przed atakami 49% w warunkach synchronii. Trzecim jest minimalizacja pośrednictwa, powołując się na trwające prace nad FOCIL, EIP-8141, EIP-7701 oraz frameworkiem portfela Kohaku EF.

Wyraźnie odrzucił argument, że Ethereum powinno konkurować wyłącznie szybkością, choć zauważył, że jego wyznaczone cele są zgodne z wysokim TPS. „Bycie tak szybkim i skalowalnym, jak to tylko możliwe, i tylko o mały epsilon bardziej zdecentralizowanym niż inni, to droga do przeciętności, a jeśli spróbujemy, przegramy”, napisał Buterin.

„...Nie jest w porządku, aby Ethereum polegało na społecznym konsensusie i hard forkach, by ratować Ethereum przed 34% węzłów przechodzących w tryb offline”, napisał Buterin. „Jest to w porządku dla łańcuchów takich jak Hyperledger, BNB, Solana, Tempo itp. Nie jest to w porządku dla Bitcoina, Ethereum czy np. Zcash”.

Post poruszył również temat ETH jako aktywa, które Buterin nazwał „najcenniejszym 'produktem' Ethereum, finansowo rzecz biorąc”. Powiedział, że właściwości, które promuje, są dobre dla ETH, ale przyznał, że niektóre „niezbędne” prace wspierające ETH wykraczają poza zakres działania EF i będą wymagały interwencji „innych bohaterów (niektórzy z nich posiadają więcej ETH niż EF)”. Stwierdził, że EF zastanawia się, jak nawiązywać relacje i wspierać takie organizacje.

Buterin zakończył, mówiąc, że EF będzie „mniejszym statkiem niż w poprzednich latach, bardziej zdecydowanym, w niektórych przypadkach bardziej zdecydowanym w sposób, który może być trudny do zrozumienia, ale trwalszym”. Nowa, długoterminowa forma fundacji, jak powiedział, powinna ustabilizować się w ciągu najbliższych kilku miesięcy.

ETH notowano po około 2100 USD o godzinie 15:30 ET w niedzielę, co oznacza wzrost o około 2% w ciągu ostatnich 24 godzin, według strony The Block dotyczącej ceny Ethereum.