Story Protocol, zdecentralizowana sieć pierwotnie zaprojektowana do rewolucjonizowania branży własności intelektualnej, zmieniła nazwę na Data Network w związku ze strategicznym przekierowaniem uwagi na sztuczną inteligencję. 

Zmiana obejmuje uruchomienie Trace, rejestru on-chain dla danych treningowych AI oraz integrację z Kled, rynkiem ludzkich danych typu opt-in. Mimo całej pracy związanej z IP, kierownictwo firmy stwierdziło, że nie poszła ona na marne. 

„Rok 2025 nie poszedł na marne” – napisał Andrea Muttoni, CEO Data Foundation, na X. „Dał nam wiele sygnałów i wniosków.”

Według Muttoniego, najjaśniejszy sygnał pochodził od Poseidon, projektu przetwarzania danych AI, nad którym pracowali i który ostatecznie zebrał 15 milionów dolarów od a16z. 

„Odpowiedź stała się jednoznaczna: forma własności intelektualnej, która najbardziej przyciągała, to dane treningowe AI” – powiedział. „Laboratoria skutecznie wyczerpały internet do skrobania. To, co pozostało, jest albo drogie i specjalistyczne, albo ryzykowne prawnie i nieudokumentowane.”

Data Network ma na celu rozwiązanie tego problemu, łącząc przetwarzanie, pozyskiwanie i weryfikację danych w jednym miejscu. 

„Żadna firma nie potrafi dziś odpowiedzieć na wszystkie trzy z tych pytań” – powiedział. „To jest luka, którą byliśmy w stanie wypełnić od pierwszego dnia, i to jest problem, któremu teraz poświęcamy nasze życie.”

W ramach transformacji firmy, jej token Story Protocol (IP) stał się tokenem Data Network (DATA). Tokeny będą migrować w stosunku 1:1 i nie będą wymagać żadnych działań od posiadaczy IP.

DATA, która kiedyś handlowała nawet po 14,78 dolara jako IP, niedawno zmieniała właściciela po 0,349 dolara – co stanowi około 14% wzrostu w ciągu ostatnich 24 godzin handlu. 

Mimo to, na tym poziomie, znajduje się prawie 98% poniżej swojego historycznego maksimum z września ubiegłego roku. Dzieje się to po odbiciu o 25% od historycznie niskiej ceny 0,275 dolara na początku tego miesiąca.

„Postawiliśmy na to i mamy szczęście mieć wspaniałych partnerów startowych, którzy potwierdzają nasze dopasowanie produktu do rynku i kształtują trajektorię naszego produktu” – powiedział Muttoni. „Teraz chodzi już tylko o skalowanie i realizację.”