W obliczu rosnących obaw, że sztuczna inteligencja (AI) może wyeliminować zawody umysłowe, David George, partner generalny Andreessen Horowitz, twierdzi, że technologia ta może zamiast tego napędzić nową falę wzrostu gospodarczego, wyższej produktywności i nowych gałęzi przemysłu.

W poście na blogu opublikowanym w środę, George argumentował, że obawy przed „apokalipsą pracy” spowodowaną przez AI opierają się na tym, co ekonomiści nazywają błędem „lump-of-labor fallacy” (błędem stałej ilości pracy), czyli idei, że w gospodarce dostępna jest stała ilość pracy.

„Problem z tym założeniem polega na tym, że przeczy ono wszystkiemu, co wiemy o ludziach, rynkach i ekonomii. Ludzkie pragnienia i potrzeby są dalekie od stałych” – napisał George. „Keynes słynnie przewidział prawie sto lat temu, że automatyzacja doprowadzi do 15-godzinnego tygodnia pracy, ale oczywiście Keynes się mylił. Miał rację, że automatyzacja stworzyła 'nadwyżkę siły roboczej', ale zamiast po prostu usiąść i cieszyć się jazdą, znaleźliśmy nowe i inne produktywne przedsięwzięcia, aby wypełnić nasz czas.”

Dyrektorzy generalni, w tym Elon Musk ze SpaceX i Dario Amodei z Anthropic, ostrzegali, że AI może drastycznie zmniejszyć zapotrzebowanie na niektórych pracowników umysłowych w nadchodzących latach. Jednocześnie ekonomiści z MFW i Światowego Forum Ekonomicznego również prognozowali, że AI może znacząco przekształcić globalne rynki pracy, a liczba ofert pracy na stanowiska początkowe w USA spadła o 35% w ciągu ostatnich dwóch lat z powodu przyjęcia AI.

George argumentuje, że te obawy zbyt mocno koncentrują się na zastępowaniu zadań, pomijając to, jak wzrosty produktywności historycznie tworzą nowe branże i popyt gospodarczy.

„Gdyby automatyzacja powodowała trwałe bezrobocie, traktor powinien był na zawsze zrujnować rynek pracy” – napisał. „Zamiast tego, produkcja rolna prawie się potroiła, co wsparło ogromny wzrost populacji – a dalecy od trwałego bezrobocia, ci pracownicy popłynęli do wcześniej niewyobrażalnych branż, fabryk, sklepów, biur, szpitali, laboratoriów, a ostatecznie do usług i oprogramowania.”

George argumentował również, że AI zwiększa popyt na niektórych pracowników technicznych. Wskazał na dane dotyczące zatrudnienia i płac, które pokazują ciągły wzrost dla programistów i pracowników zajmujących się projektowaniem systemów, pomimo wzrostu popularności narzędzi AI do kodowania.

„Liczba miejsc pracy w Software Development (zarówno pod względem liczby, jak i procentu całego rynku pracy) rośnie od początku 2025 roku” – napisał George. „Czy to z powodu AI? Prawdę mówiąc, prawdopodobnie jest za wcześnie, aby to stwierdzić, ale AI z pewnością wspomaga pracę inżynierii oprogramowania, nie wspominając o tym, że AI jest priorytetem dla każdego dyrektora w każdej firmie.”

George przyznał, że niektóre zawody prawdopodobnie skurczą się w miarę doskonalenia AI.

„Powtórzę, nic z tego nie oznacza, że każda rola przetrwa w nienaruszonym stanie” – napisał. „BLS (Biuro Statystyki Pracy) przewiduje spadek liczby przedstawicieli obsługi klienta i transkrybentów medycznych, a być może ten spadek już następuje.”

Debata ta ma miejsce w czasie, gdy firmy coraz częściej wykorzystują AI do automatyzacji pracy biurowej, a ekonomiści pozostają podzieleni co do tego, który trend ostatecznie zdominuje w miarę przyspieszania adaptacji AI. W lutym CEO Microsoft AI, Mustafa Suleyman, przewidział, że większość zadań wykonywanych przez pracowników umysłowych może zostać zautomatyzowana w ciągu dwóch lat, podczas gdy CEO Robinhood, Vlad Tenev, argumentował, że AI stworzy „Singularity Zatrudnienia” z nowymi branżami, biznesami i formami zatrudnienia.

W zeszłym miesiącu CEO OpenAI, Sam Altman, skrytykował Dario Amodei za to, co nazwał „marketingiem opartym na strachu” wokół utraty pracy z powodu AI i zagrożeń bezpieczeństwa.

„Można to uzasadnić na wiele różnych sposobów, a niektóre z nich są prawdziwe, jak na przykład to, że pojawią się uzasadnione obawy dotyczące bezpieczeństwa” – powiedział Altman. „Ale jeśli chodzi o to, że 'potrzebujemy kontroli nad AI, tylko my, ponieważ jesteśmy godnymi zaufania ludźmi', to myślę, że marketing oparty na strachu jest prawdopodobnie najskuteczniejszym sposobem, aby to uzasadnić.”

Pomimo ciągłych obaw, że AI może zastąpić ludzkich pracowników, George argumentował, że technologia ta ostatecznie przyniesie korzyści.

„Przyszłość to tańsza inteligencja, większe rynki, nowe firmy, nowe branże i wyższego rzędu praca ludzka” – napisał George. „Nie ma stałej ilości pracy, nie mówiąc już o stałej ilości poznania, i nigdy nie było. AI nie jest końcem pracy. Jest początkiem obfitej inteligencji.”