对话Aster CEO：当CZ带着“泼天流量”敲门，我们准备怎么接

采访：The Round Trip

编译&整理：Yuliya，PANews

在DEX赛道竞争日益激烈的当下，流动性与用户体验正成为全球最稀缺、最具价值的核心要素。随着Aster在几个月前完成TGE并实现爆炸性增长，这一由YZi Labs投资的DEX也迎来了外界更高关注。

在由PANews与Web3.com Ventures联合出品的《The Round Trip》全新系列Founder’s Talk中，主持人John Scianna与Cassidy Huang邀请到了Aster创始人兼CEO Leonard，将深入探讨Aster成功的背后故事、如何应对“泼天流量”并留住用户，以及如何构建“去信任化”资产管理的完整商业蓝图。

PANews：

Leonard：

即便一个AI代理的业绩与人类交易员相当，甚至稍差，用户也更倾向于将资金托付给AI。

未来的突破点在于创造一个真正“无需许可、无需信任”的AI交易产品。这正是我们计划在下个季度继续投入资源、深入探索的方向。

PANews：

Leonard：CZ的关注和个人投资，对我们来说绝对是积极正面的。任何项目都会乐于获得这种级别的关注度。当然，这种支持也带来了巨大的期望和压力

从长远来看，这有助于我们更好地进行产品迭代。

PANews：

Leonard：

第一是“硬扛”。

第二，在度过最初的危机模式后，你需要冷静下来，思考如何更高效地转化这些流量。

每个创业者都梦想着产品供不应求的那一刻，但对于还没经历过的人，我的建议是“be careful what you wish for”（慎重许愿），因为这确实是甜蜜的负担。

PANews：

Leonard：

对于Web3项目而言，一个关键点在于你的产品有多“用户驱动”。你是否能创造一个让用户感觉自己是产品一部分的环境？他们能否参与治理、参与产品路线图的决策？当社区感觉自己在项目中拥有“股份”时，粘性就产生了。

最终，你需要跑通一个可持续的闭环：

一旦这个飞轮转起来，项目就变得可持续。剩下的，就是在激烈的竞争中找到自己的差异化优势——要么提供别人没有的东西，要么在同样的功能上提供远超对手的体验。

PANews：

Leonard：

们还在其中测试一种“利润分成”模式，即只有当你的交易盈利时，我们才收取费用。

我们的目标是为用户提供更多元化的选择，无论是不同的费率结构、杠杆水平还是隐私选项，让不同偏好的用户都能在DEX上找到适合自己的交易方式。

PANews：

Leonard：

我们认为，市面上已经有足够多的通用型公链来满足大部分需求。我们之所以要构建自己的链，是出于一个非常具体的目标：为了服务于我们自己的交易产品。我们需要一条能够提供我们所期望的性能、我们所要求的透明度，并支持隐私选项的链。在现有方案中，我们找不到能同时满足这“不可能三角”的，所以我们必须为自己量身打造一个。

目前Aster Chain更像是一个“应用链”，它的首要任务是优化Aster自身的交易体验。

PANews：Aster Chain预计在2026年上线主网，你对2026年的市场行情怎么看？（免责声明：非投资建议）

Leonard：

Aster Chain的目标是在Q1末上线主网，这无疑会为我们的代币赋予更多实用性，从基本面来看是积极的。我们现在可能正处于市场底部，所以未来的表现大概率会比现在更好。

PANews：

Leonard：

我们会将产生的费用持续用于回购。我相信，只要我们坚持做正确的事，不断重复这个价值循环，最终就能积累足够的买盘力量，推动代币价格创下历史新高。这

PANews：

Leonard：