مایکل سیلور گفت که بیت کوین دیگر از چرخه سنتی چهار ساله مرتبط با رویدادهای هاوینگ پیروی نمیکند. او گفت که بازار وارد فاز جدیدی شده است که در آن جریانهای سرمایه و اعتبار، اکنون جهت قیمت را شکل میدهند.
مایکل سیلور گفت که الگوی قدیمی مرتبط با رویدادهای هاوینگ بیت کوین دیگر محرک اصلی بازار نیست. او اظهار داشت که چرخه سنتی چهار ساله «مرده است» زیرا بیت کوین نقش متفاوتی در امور مالی جهانی ایفا میکند.
سالهاست که بسیاری از معاملهگران، نوسانات قیمت بیت کوین را به رویدادهای هاوینگ که پاداش ماینرها را کاهش میدهند، مرتبط میدانند. این رویدادها به طور گستردهای به عنوان دلیل اصلی فازهای تکرارشونده رونق و رکود در بازار تلقی میشدند. سیلور اکنون استدلال میکند که این ساختار دیگر مسیر بیت کوین را تعریف نمیکند.
سیلور گفت که فاز بعدی بیت کوین بیشتر به نحوه ورود پول به این دارایی از طریق نهادها و سیستمهای اعتباری بستگی دارد. او نوشت که «قیمت اکنون توسط جریانهای سرمایه هدایت میشود» و افزود که اعتبار بانکی و دیجیتال مسیر رشد بیت کوین را شکل خواهند داد.
این دیدگاه تمرکز را از شوک عرضه به تنهایی دور میکند. این دیدگاه توجه بیشتری را به دسترسی مالی گستردهتر، از جمله چگونگی استفاده بانکها، صندوقها و شرکتهای بزرگ از بیت کوین به عنوان بخشی از استراتژیهای خزانه و ذخیره معطوف میکند.
اظهارات سیلور در حالی مطرح شد که شرکتهای بزرگ به ساخت محصولات و خدمات پیرامون بیت کوین ادامه میدهند. این روند نحوه نگاه بسیاری از فعالان بازار به این دارایی را تغییر داده است، به ویژه با گسترش دسترسی تنظیمشده از طریق پلتفرمهای مالی.
او گفت که بیت کوین جایگاه خود را در صحنه جهانی تغییر داده است. از نظر او، پذیرش توسط امور مالی سنتی اکنون وزن بیشتری نسبت به مدلهای چرخه گذشته که بر اساس کاهش پاداش ماینرها ساخته شده بودند، دارد.
این بحث همچنین به داراییهای بزرگ بیت کوین مایکرواستراتژی بازگشت. آدام لیوینگستون، مفسر بازار، گفت که سیلور و مایکرواستراتژی عملاً «بازی» پذیرش نهادی بیت کوین را از طریق انباشت زودهنگام و تهاجمی «بردهاند».
این ادعا منعکسکننده موقعیت بزرگ شرکت و مدل بلندمدت نگهداری بیت کوین در خزانه آن است.
در همین حال، آخرین اظهارات سیلور به بحث گستردهتری در بازار میافزاید که آیا بیت کوین اکنون بیشتر بر اساس تقاضای نهادی معامله میشود تا الگوی تاریخی چرخه هاوینگ خود.
