کیوس لبز (Chaos Labs) پس از یک فاجعه ۲۷ میلیون دلاری اوراکل، اختلافات عمیق داخلی در حاکمیت، و نگرانیهای فزاینده در مورد مسئولیت حقوقی هنگام بروز اختلال در ریسک دیفای، به ماموریت سه ساله خود در آوه پایان میدهد.
کیوس لبز، شرکت مدیریت ریسکی که از اواخر سال ۲۰۲۲ «تمام وامهای آغاز شده در آوه را قیمتگذاری کرده و ریسک را در تمامی بازارها و شبکههای آوه V2 و V3 مدیریت کرده است»، پس از نتیجهگیری اینکه «این همکاری دیگر منعکسکننده نحوه مدیریت ریسک از دید ما نیست»، در حال ترک این پروتکل است. این شرکت در بیانیهای که توسط BSCN در پلتفرم X منعکس شد، روز دوشنبه اعلام کرد که «به طور فعالانه در حال پایان دادن به همکاری خود با بزرگترین پروتکل وامدهی دیفای، @aave، است و دلیل آن را اختلاف اساسی بر سر نحوه مدیریت ریسک عنوان میکند»، و هشدار داد که مدیران ریسک دیفای در حال حاضر بدون چارچوب نظارتی روشن یا پناهگاه امن در صورت بروز مشکل، فعالیت میکنند.
این جدایی در حالی اتفاق میافتد که آوه، پروتکلی که تقریباً ۳.۳۳ تریلیون دلار سپرده انباشته و نزدیک به ۱ تریلیون دلار وام را پردازش کرده و اخیراً از ۵۰ میلیارد دلار ارزش کل قفلشده (TVL) فراتر رفته است، با بررسیهای داخلی و خارجی فزایندهای در مورد حاکمیت، ریسک و مواجهه قانونی روبرو است.
کیوس سومین مشارکتکننده اصلی است که در ماههای اخیر از آوه فاصله گرفته است، پس از آنکه Aave Chan Initiative (گروه حاکمیتی) و تیم فنی اصلی BGD Labs هر کدام برنامههای خود را برای پایان دادن به ماموریتهایشان در بحبوحه اختلافات بر سر قدرت، بودجه و کنترل نقشه راه در داخل DAO اعلام کردند. مارک زلر، بنیانگذار ACI، خروج خود را نتیجه یک مبارزه طولانی برای قدرت توصیف کرد و هشدار داد که یک رأیگیری اخیر به Aave Labs «بزرگترین بودجه در تاریخ DAO» را اعطا کرده است، در حالی که BGD به توکنهولدرها گفت: «ما به دنبال تمدید نخواهیم بود و پس از انقضای قراردادمان، مشارکت خود را در آوه متوقف خواهیم کرد». این شکافها در حالی پدیدار میشوند که آوه همچنان حدود ۳۰ تا ۴۰ درصد از بازار وامدهی دیفای و تقریباً یک چهارم از TVL این بخش را در اختیار دارد، که نشان میدهد چگونه تنشهای حاکمیتی دقیقاً زمانی که پروتکلها به مقیاس حیاتی سیستمی میرسند، میتوانند شعلهور شوند.
جدایی کیوس لبز از آوه پس از یک سری حوادث اوراکل و موتور ریسک رخ میدهد که از قبل سوالات ناراحتکنندهای را درباره مسئولیتپذیری در هنگام عملکرد نادرست سیستمهای ریسک خودکار ایجاد کرده بود. در ماه مارس، یک اوراکل کیوس لبز با پیکربندی نادرست در آوه، لیکوئیدیشنهای اشتباهی به مبلغ حدود ۲۶.۹ میلیون دلار در موقعیتهای دارای اتریوم استیک شده را به دنبال داشت، پس از آنکه عامل ریسک CAPO نسبت قیمت را به طور نادرست پایین گزارش کرد و چندین حساب را به زیر آستانههای فاکتور سلامتشان رساند. یک گزارش پس از حادثه و پوشش خارجی جداگانه، تخمین زد که تقریباً ۲۷ میلیون دلار لیکوئیدیشن اجباری زمانی رخ داده که Wrapped Staked Ether حدود ۲.۸۵ درصد کمتر از ارزش واقعی خود قیمتگذاری شده بود، که حداقل ۳۴ موقعیت با اهرم بالا را تحت تأثیر قرار داد تا قبل از اینکه پارامترها به صورت دستی اصلاح شوند. کیوس لبز و آوه تأکید کردهاند که هیچ بدهی سوختهای ایجاد نشده و کاربران متاثر غرامت دریافت خواهند کرد، اما این حادثه منطقه خاکستری قانونی را که این شرکت اکنون برجسته میکند، نشان میدهد: مدیران ریسک تصمیمات در سطح پروتکل میگیرند که میتوانند دهها میلیون دلار را در عرض چند ثانیه جابجا کنند، با این حال بدون پناهگاه امن نظارتی صریح یا رژیمهای مسئولیتپذیری به وضوح تعریف شده عمل میکنند، اگر این تصمیمات اشتباه از آب درآیند.
خروج کیوس لبز، ACI و BGD Labs، DAO آوه را با اپراتورهای باتجربه کمتری مواجه میکند، درست در زمانی که پروتکل در حال عرضه معماری نسل بعدی V4 خود و ورود عمیقتر به ویژگیهای سطح سازمانی است. ارزش کل قفلشده (TVL) آوه در حدود دهها میلیارد دلار قرار دارد و این پروتکل در برخی از فصول اخیر، TVL خود را بیش از ۵۰ درصد افزایش داده است، که از بخش وسیعتر دیفای پیشی گرفته و انتخابهای حاکمیت ریسک آن را به یک نگرانی جدی برای بازارهایی فراتر از کاربران بومی کریپتو تبدیل کرده است. با انتقاد عمومی چندین مشارکتکننده اصلی از دینامیکهای حاکمیتی و همسویی ریسک، جامعه آوه مجبور خواهد شد به سوالی که کیوس لبز به طور ضمنی مطرح کرده است، پاسخ دهد: دقیقاً چه کسی مسئولیت را بر عهده میگیرد وقتی سیستمهای ریسک غیرمتمرکز در مقیاس وسیع از کار میافتند؟
