ai-wont-end-human-work-andreessen-horowitz-partner
هوش مصنوعی کار انسانی را پایان نمی‌دهد، شریک آندریسن هوروویتز می‌گوید
دیوید جورج، شریک a16z، معتقد است هوش مصنوعی کار را حذف نمی‌کند بلکه بازسازی خواهد کرد.
2026-05-08 منبع:decrypt.co

خلاصه

  • دیوید جورج، شریک Andreessen Horowitz، معتقد است که ترس از بیکاری گسترده ناشی از هوش مصنوعی از نظر تاریخی بی‌اساس است.
  • جورج می‌گوید هوش مصنوعی بازارهای کار را بازآرایی کرده و صنایع جدیدی را ایجاد خواهد کرد، نه اینکه کار انسانی را به طور دائم از بین ببرد.
  • اقتصاددانان و توسعه‌دهندگان در مورد اینکه هوش مصنوعی چقدر می‌تواند برای مشاغل یقه سفید مخرب باشد، اختلاف نظر دارند.

در حالی که نگرانی‌ها در مورد از بین بردن مشاغل یقه سفید توسط هوش مصنوعی رو به افزایش است، دیوید جورج، شریک عمومی Andreessen Horowitz، معتقد است که این فناوری می‌تواند به جای آن موج جدیدی از رشد اقتصادی، بهره‌وری بالاتر و صنایع جدید را به همراه داشته باشد.

جورج در یک پست وبلاگی که روز چهارشنبه منتشر شد، استدلال کرد که ترس از «فاجعه شغلی» هوش مصنوعی بر آنچه اقتصاددانان «خطای حجم ثابت کار» (lump-of-labor fallacy) می‌نامند، متکی است؛ این ایده که مقدار ثابتی کار در اقتصاد وجود دارد.

جورج نوشت: «مشکل این فرض آن است که با هر آنچه که درباره مردم، بازارها و اقتصاد می‌دانیم، در تضاد است. خواسته‌ها و نیازهای انسانی به هیچ وجه ثابت نیستند.» او ادامه داد: «کینز نزدیک به یک قرن پیش به طور مشهور پیش‌بینی کرد که اتوماسیون منجر به هفته کاری ۱۵ ساعته خواهد شد، اما البته کینز اشتباه می‌کرد. او درست می‌گفت که اتوماسیون «مازاد نیروی کار» ایجاد کرد، اما به جای اینکه فقط بنشینیم و از آن لذت ببریم، ما فعالیت‌های تولیدی جدید و متفاوتی برای پر کردن وقت خود یافتیم.»

مدیران عامل، از جمله ایلان ماسک از اسپیس‌اکس و داریو آمودی مدیر عامل Anthropic، هشدار داده‌اند که هوش مصنوعی می‌تواند به طور چشمگیری نیاز به برخی مشاغل یقه سفید را در سال‌های آینده کاهش دهد. در همین حال، اقتصاددانان صندوق بین‌المللی پول و مجمع جهانی اقتصاد نیز پیش‌بینی کرده‌اند که هوش مصنوعی می‌تواند بازارهای کار جهانی را به طور قابل توجهی تغییر شکل دهد، به طوری که آگهی‌های شغلی سطح ابتدایی در ایالات متحده طی دو سال گذشته به دلیل پذیرش هوش مصنوعی ۳۵ درصد کاهش یافته است.

جورج استدلال می‌کند که این نگرانی‌ها بیش از حد بر جایگزینی وظایف تمرکز دارند، در حالی که نادیده می‌گیرند که چگونه افزایش بهره‌وری به طور تاریخی صنایع جدید و تقاضای اقتصادی ایجاد می‌کند.

او نوشت: «اگر اتوماسیون باعث بیکاری دائمی می‌شد، تراکتور باید بازار کار را برای همیشه از بین می‌برد.» «در عوض، تولید کشاورزی تقریباً سه برابر شد که از افزایش چشمگیر جمعیت حمایت کرد—و کارگران، به جای اینکه برای همیشه بیکار بمانند، به صنایع، کارخانه‌ها، فروشگاه‌ها، دفاتر، بیمارستان‌ها، آزمایشگاه‌ها و در نهایت خدمات و نرم‌افزارهایی که قبلاً تصور نمی‌شدند، سرازیر شدند.»

جورج همچنین استدلال کرد که هوش مصنوعی تقاضا برای برخی از کارگران فنی را افزایش می‌دهد. او به داده‌های استخدام و دستمزد اشاره کرد که نشان‌دهنده رشد مداوم برای توسعه‌دهندگان نرم‌افزار و کارگران طراحی سیستم، با وجود ظهور ابزارهای کدنویسی هوش مصنوعی، است.

جورج نوشت: «مشاغل توسعه نرم‌افزار (هم از نظر تعداد و هم از نظر درصد از کل بازار کار) از ابتدای سال ۲۰۲۵ رو به افزایش بوده است.» «آیا این به دلیل هوش مصنوعی است؟ راستش، احتمالاً خیلی زود است که بگوییم، اما هوش مصنوعی قطعاً کار مهندسی نرم‌افزار را تقویت می‌کند، و ناگفته نماند که هوش مصنوعی برای هر مدیر اجرایی در هر شرکتی در اولویت قرار دارد.»

جورج اذعان داشت که برخی مشاغل با بهبود هوش مصنوعی احتمالاً کاهش خواهند یافت.

او نوشت: «باز هم تکرار می‌کنم، هیچ یک از این‌ها به معنای آن نیست که هر نقشی دست‌نخورده باقی می‌ماند.» «BLS (اداره آمار کار) انتظار دارد که تعداد نمایندگان خدمات مشتری و کاتبان پزشکی کاهش یابد، و شاید این کاهش از هم اکنون در حال انجام باشد.»

این بحث در حالی مطرح می‌شود که شرکت‌ها به طور فزاینده‌ای از هوش مصنوعی برای خودکارسازی کارهای اداری استفاده می‌کنند، و اقتصاددانان همچنان بر سر اینکه کدام روند در نهایت با تسریع پذیرش هوش مصنوعی غالب خواهد شد، اختلاف نظر دارند. در ماه فوریه، مصطفی سلیمان، مدیر عامل Microsoft AI، پیش‌بینی کرد که بیشتر وظایف یقه سفید می‌توانند ظرف دو سال خودکار شوند، در حالی که ولاد تنف، مدیر عامل Robinhood، استدلال کرده است که هوش مصنوعی یک «تکینگی شغلی» با صنایع، مشاغل و اشکال جدیدی از استخدام ایجاد خواهد کرد.

ماه گذشته، سم آلتمن، مدیر عامل OpenAI، از داریو آمودی به دلیل آنچه او «بازاریابی مبتنی بر ترس» در مورد از دست دادن شغل توسط هوش مصنوعی و خطرات ایمنی آن خواند، انتقاد کرد.

آلتمن گفت: «شما می‌توانید آن را از راه‌های مختلفی توجیه کنید، و برخی از آن‌ها واقعی هستند، مانند نگرانی‌های ایمنی مشروع.» «اما اگر آنچه شما می‌خواهید این است که 'ما باید هوش مصنوعی را کنترل کنیم، فقط ما، زیرا ما افراد قابل اعتماد هستیم'، من فکر می‌کنم بازاریابی مبتنی بر ترس احتمالاً مؤثرترین راه برای توجیه آن است.»

با وجود نگرانی‌های مداوم مبنی بر اینکه هوش مصنوعی می‌تواند جایگزین کارگران انسانی شود، جورج استدلال کرد که این فناوری در نهایت یک مزیت خواهد بود.

جورج نوشت: «آینده، هوش ارزان‌تر، بازارهای بزرگ‌تر، شرکت‌های جدید، صنایع جدید و کار انسانی با سطح بالاتر است.» «هیچ مقدار ثابتی از کار، چه رسد به مقدار ثابتی از شناخت، وجود ندارد و هرگز وجود نداشته است. هوش مصنوعی پایان کار نیست. بلکه آغاز هوش فراوان است.»

رمزارز های محبوب
همین حالا ثبت‌نام کنید، هیچ به‌روزرسانی‌ای را از دست ندهید!