تُغلق ميغا إيث (MegaETH) مسرّعة ميغا مافيا (Mega Mafia) الخاصة بها بعد عامين، قائلة إن البرنامج ساعد الشركات الناشئة في جمع رأس مال كبير لكنه فشل في الاحتفاظ بقيمة كافية داخل بيئتها الرقمية.
صرحت شوياو كونغ، عضو الفريق الأساسي، على منصة X أن معظم التطبيقات الناجحة التي دعمها البرنامج لم تعد تُبنى على ميغا إيث.
دعمت المسرّعة حوالي 20 فريقًا عبر مجموعتين، والتي جمعت مجتمعةً ما يقرب من 80 مليون دولار من جولات التمويل الأولية (pre-seed) وحتى السلسلة أ (Series A). اختارت ميغا إيث فرقًا للعمل عن كثب مع مطوريها الأساسيين وقدمت لهم الدعم الفني والإداري ودعم صناعة السوق (market-making). ومع ذلك، لم تحصل الشبكة على حصص ملكية أو حقوق حوكمة أو مناصب ملكية في المشاريع التي ساعدت في بنائها.
قالت كونغ إن ميغا إيث اعتقدت في الأصل أن المؤسسين سيظلون متوافقين مع الشبكة دون ترتيبات ملكية رسمية. أنتج هذا النهج شركات ناشئة ناجحة، لكن العديد منها اختار لاحقًا مسارات تقنية مختلفة. وكتبت: "القليل جدًا من تلك القيمة وصل إلى ميغا"، بينما أعلنت أنه لن يكون هناك دفعة 3.0 من ميغا مافيا.
تظهر عدة مشاريع كيف تغير هذا النموذج. قررت بورصة التوكنات العالمية (Global Token Exchange)، أو GTE، بناء سلسلتها الخاصة بها بعد المشاركة في المجموعة الأولى من المسرّعة.
اختارت Noise، وهي سوق الاهتمام الاجتماعي، لاحقًا Base، بينما اتجهت HelloTrade نحو Monad. وفي الوقت نفسه، أطلق مشروع العملة المستقرة Cap على ميغا إيث ولكنه اتبع استراتيجية متعددة السلاسل أوسع.
يأتي هذا القرار بعد أشهر فقط من مساعدة تطبيقات ميغا مافيا لـ ميغا إيث في الوصول إلى معلم رئيسي للشبكة. أطلقت ميغا إيث توكنها MEGA في 30 أبريل بعد أن حققت 10 تطبيقات بيئية أول هدف أداء مطلوب لتفعيل حدث إنشاء التوكن. ربط هذا المعلم المسرّعة مباشرة باستراتيجية نمو الشبكة المبكرة.
قامت ميغا إيث منذ ذلك الحين بتوسيع الأنظمة الاقتصادية حول سلسلتها البلوك تشين. كما أفادت crypto.news في مايو، بدأت مؤسسة ميغا إيث برنامج إعادة شراء لتوكن MEGA ممولاً من صافي الدخل الناتج عن مصدر العملة المستقرة USDm. يربط هذا الهيكل نشاط العملة المستقرة بعمليات شراء التوكن المتكررة بينما تطور ميغا إيث تطبيقات عالية السرعة على السلسلة.
ومع ذلك، فإن إنهاء ميغا مافيا يغير كيفية تخطيط الفريق لبناء الطلب المستقبلي. قالت كونغ إن ميغا إيث ستركز مواردها على تطبيقات "أوميغا" (OMEGA)، أي المنتجات المصممة حول القدرات التي يعتقد الفريق أنها خاصة بـ ميغا إيث. تخطط الشبكة أيضًا للاستثمار بشكل مباشر أكثر في التطبيقات الاستهلاكية المباشرة.
بموجب النهج الجديد، تتوقع ميغا إيث بناء علاقات مباشرة مع المستخدمين بدلاً من الاعتماد بشكل أساسي على الشركات الناشئة المستقلة لإنشاء المنتجات وإعادة القيمة إلى الشبكة في نهاية المطاف. قالت كونغ إن التطوير المباشر سيمنح الفريق أيضًا مسؤولية أكبر عن نتائج المنتجات.
يأتي هذا التغيير بعد أن لعبت ميغا مافيا دورًا محوريًا في انتقال ميغا إيث من مرحلة التطوير إلى نشاط الشبكة الرئيسية وإطلاق توكنها MEGA. تختبر الشبكة الآن ما إذا كان بناء المزيد من المنتجات الموجهة للمستهلكين بنفسها يمكن أن يحافظ على المستخدمين والنشاط والقيمة الاقتصادية أقرب إلى بيئتها الرقمية الأساسية.
