مع تزايد المخاوف من أن يؤدي الذكاء الاصطناعي إلى القضاء على الوظائف الإدارية، يجادل ديفيد جورج، الشريك العام في أندريسن هورويتز، بأن هذه التكنولوجيا يمكن أن تغذي بدلاً من ذلك موجة جديدة من النمو الاقتصادي، وزيادة الإنتاجية، وصناعات جديدة.

في منشور مدونة نُشر يوم الأربعاء، جادل جورج بأن المخاوف من "نهاية وظائف" الذكاء الاصطناعي تستند إلى ما يسميه الاقتصاديون "مغالطة كتلة العمل"، وهي فكرة وجود كمية ثابتة من العمل المتاح في الاقتصاد.

كتب جورج: "المشكلة في هذه الفرضية هي أنها تتحدى كل ما نعرفه عن الناس والأسواق والاقتصاد. رغبات واحتياجات الإنسان ليست ثابتة بأي حال من الأحوال." "توقع كينز الشهير قبل ما يقرب من قرن من الزمان أن الأتمتة ستؤدي إلى أسبوع عمل مدته 15 ساعة، ولكن بالطبع كان كينز مخطئًا. لقد كان محقًا في أن الأتمتة خلقت 'فائضًا في العمالة'، ولكن بدلاً من الاكتفاء بالراحة والاستمتاع، وجدنا مساعي إنتاجية جديدة ومختلفة لملء وقتنا."

حذر الرؤساء التنفيذيون، بمن فيهم إيلون ماسك من سبيس إكس، وداريو أمودي الرئيس التنفيذي لشركة أنثروبيك، من أن الذكاء الاصطناعي قد يقلل بشكل كبير من الحاجة إلى بعض العاملين ذوي الياقات البيضاء في السنوات القادمة. في الوقت نفسه، توقع اقتصاديون في صندوق النقد الدولي والمنتدى الاقتصادي العالمي أيضًا أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يعيد تشكيل أسواق العمل العالمية بشكل كبير، مع انخفاض إعلانات الوظائف للمبتدئين في الولايات المتحدة بنسبة 35% خلال العامين الماضيين بسبب تبني الذكاء الاصطناعي.

يجادل جورج بأن تلك المخاوف تركز بشكل كبير على استبدال المهام بينما تتجاهل كيف تؤدي مكاسب الإنتاجية تاريخياً إلى خلق صناعات جديدة وطلب اقتصادي.

كتب: "إذا كانت الأتمتة تسبب بطالة دائمة، لكانت الجرار قد دمر سوق العمل إلى الأبد." "بدلاً من ذلك، تضاعف الإنتاج الزراعي ثلاث مرات تقريبًا، مما دعم زيادة هائلة في عدد السكان – وبعيدًا عن كونهم عاطلين عن العمل بشكل دائم، تدفق هؤلاء العمال إلى صناعات ومصانع ومتاجر ومكاتب ومستشفيات ومختبرات لم تكن متصورة من قبل، وفي النهاية إلى الخدمات والبرمجيات."

جادل جورج أيضًا بأن الذكاء الاصطناعي يعزز الطلب على بعض العمال التقنيين. وأشار إلى بيانات التوظيف والأجور التي تظهر نموًا مستمرًا لمطوري البرمجيات والعاملين في تصميم الأنظمة على الرغم من ظهور أدوات البرمجة بالذكاء الاصطناعي.

كتب جورج: "وظائف تطوير البرمجيات (من حيث العدد وكحصيلة مئوية من إجمالي سوق العمل) في تزايد منذ بداية عام 2025." "هل هذا بسبب الذكاء الاصطناعي؟ بصراحة، ربما من السابق لأوانه الجزم، لكن الذكاء الاصطناعي يعزز عمل هندسة البرمجيات بالتأكيد، ناهيك عن أن الذكاء الاصطناعي يحظى بأولوية قصوى لدى كل مسؤول تنفيذي في كل شركة."

أقر جورج بأن بعض المهن من المرجح أن تتقلص مع تحسن الذكاء الاصطناعي.

كتب: "للتأكيد، لا يعني أي من هذا أن كل دور سيبقى على حاله." "يتوقع مكتب إحصاءات العمل (BLS) أن ينخفض عدد ممثلي خدمة العملاء وناسخي النصوص الطبية، وربما يكون هذا الانخفاض قد بدأ بالفعل."

يأتي هذا الجدل في الوقت الذي تستخدم فيه الشركات الذكاء الاصطناعي بشكل متزايد لأتمتة الأعمال المكتبية، ولا يزال الاقتصاديون منقسمين حول الاتجاه الذي سيسود في النهاية مع تسارع تبني الذكاء الاصطناعي. في فبراير، تنبأ مصطفى سليمان، الرئيس التنفيذي لـ Microsoft AI، بأن معظم المهام الإدارية يمكن أتمتتها في غضون عامين، بينما جادل فلاد تينيف، الرئيس التنفيذي لـ Robinhood، بأن الذكاء الاصطناعي سيخلق "تفردًا وظيفيًا" (Job Singularity) مع صناعات وأعمال وأشكال توظيف جديدة.

في الشهر الماضي، انتقد سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لـ OpenAI، داريو أمودي لما وصفه بـ "التسويق القائم على الخوف" حول فقدان الوظائف بسبب الذكاء الاصطناعي ومخاطر السلامة.

قال ألتمان: "يمكنك تبرير ذلك بطرق مختلفة عديدة، وبعضها حقيقي، مثل وجود مخاوف سلامة مشروعة". "ولكن إذا كان ما تريده هو 'نحن بحاجة إلى التحكم في الذكاء الاصطناعي، نحن فقط، لأننا الأشخاص الجديرون بالثقة'، فأعتقد أن التسويق القائم على الخوف هو على الأرجح الطريقة الأكثر فعالية لتبرير ذلك."

على الرغم من المخاوف المستمرة من أن يحل الذكاء الاصطناعي محل العمال البشريين، جادل جورج بأن التكنولوجيا ستكون فائدة في نهاية المطاف.

كتب جورج: "المستقبل هو ذكاء أرخص، وأسواق أكبر، وشركات جديدة، وصناعات جديدة، وعمل بشري ذو مستوى أعلى." "لا توجد كمية ثابتة من العمل، ناهيك عن كمية ثابتة من الإدراك، ولم تكن موجودة أبدًا. الذكاء الاصطناعي ليس نهاية العمل. إنه بداية الذكاء الوفير."